|
一篇“宝洁退市”文章刷爆朋友圈。
“宝洁退市, 快消巨头辉煌不再”、“快消品巨头走下神坛”等唱衰宝洁的声音不断出现在市场上。的确，宝洁旗下曾经那些耳熟能详的品牌——海飞丝、飘柔、潘婷、玉兰油、舒肤佳等开始淡化出我们的视线，只有SK-II、OLAY等高端品牌在中国市场还有点声量。
但宝洁官方回应相当淡定：“本次从巴黎泛欧证券交易所除牌，是基于宝洁公司的证券交易量基本集中在纽交所（占总量的99.9%以上）的因素，以及更有效地进行行政管理的考虑，纽约交易所仍在继续宝洁股票的交易。”
从最新公布的宝洁本年度第二财季业绩显示，宝洁销售额达到174.0亿美元，同比增长3%，超过市场171.5亿美元的预期，而业绩上涨的主要原因是旗下美容品牌出售给科蒂Coty的交易，以及美国近期新税法相关的费用影响。
但根据宝洁过去十年的财报显示，2013年起，宝洁的全球销售额几乎停滞甚至出现下滑。其中营销支出基本保持不变，归属母公司净利润同比增长出现连续三年下滑，2018年净利润再次跌回100亿美元以内的水平。
员工人数也从2008年135000人缩减至92000人。
宝洁倒退不是个例
宝洁进驻中国已有31年的时间，旗下品牌产品几乎占领中国各大城市商超和乡镇小卖部，可以说是“日用快消品”的代名词。
近几年宝洁的几份成绩单，一度不被看好。其实宝洁所面临的困境其实是快消品行业普遍的现象。日化行业专家、赛恩资本合伙人夏天在接受蓝鲸产经记者采访时表示，宝洁面临的业绩瓶颈其实是一个全球现象，可以称之为“大众的消失”。
来看看快消品的另一位巨头“联合利华”的财报信息，2018年联合利华的总营收额达到509.82亿欧元，同比下滑了5.1%。净利润同比增长51.1%至98亿欧元，主要原因是剥离的黄油业务也给联合利华带了一次性43亿欧元的收益，营收连续多年增长乏力。
80年代的宝洁毋庸置疑是成功的，曾靠着“多品牌、多渠道、多营销”的战略主导着中国快消品过去三十年的行业风向，而时至今日，这却成为了制约宝洁进化的障碍。
“多品牌、多渠道、多营销”护城河的瓦解，是时代的趋势。每个新时代的出现必将有新的领导者出现。而作为工业时代下的产物，“大众化”消费已不再适合互联网时代下消费者，“个性化”、“产生共鸣”等是他们所追求的。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 宝洁 |
