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从常州被盒马“放鸽子”,看一个好品牌是怎么建立的

  3月8日早上7:57,盒马鲜生CEO侯毅在朋友圈写道,“没有及时进入常州,没有让常州人民享受到盒区房的服务,深表歉意……”,并配以4张截图。

  

  图中,常州某地产的业主在论坛中表示,后期特价房不断,安慰自己是市场不行,但是前期宣传的常州首家盒马也没有实现,“真的不能忍!!!!!!”

  更有甚者,还在开发商的售楼处打出标语,上书“信守承诺,还我盒马鲜生”。

  

  尚未落户常州,却已进入消费者“心智

  对常州消费者来说,被盒马鲜生“放鸽子”了,这是意料之外,毕竟这是开发商没有实现承诺。同时,常州消费者希望盒马鲜生入驻,其实更是情理之中。我们不妨看看,消费者眼中的盒马到底是什么样:

  微博用户@嗒嗒鱼呀 写道,“超级方便的一个超市 和山姆差不多 但是它三公里以内可以配送 还可以加工海鲜 马云旗下的”。几句话,消费者就用自己的话描述了盒马鲜生:类似山姆会员店的“好货不贵”,同时又提供“3KM内的30分钟免费送达”。

  消费者对零售商的定位与零售商对自己的定位高度相符,这证明盒马鲜生不是个营销出来的噱头,而是一个真正达成自己品牌承诺的品牌。所以只要体验过盒马的消费者,也就会希望自己可以享受“盒区房”的待遇——在3KM内也有一家盒马。

  

  是品牌,而非营销

  近年来,业主与开发商斗智斗勇屡见不鲜,通常都与房价波动相关,而因为没有一个超市而与开发商公开撕逼,确实鲜少出现:

  更有趣的是,常州目前还没有盒马鲜生,也就是说常州消费者是没有在本地体验过盒马的,最多是在周边城市体验过而已——毕竟自从2018年阿里“新零售之城”战略推动以来,盒马鲜生在全国快速落地,截至2018年12月31日,盒马已经在全国19个城市开出近120家门店。

  这里只能得出一个结论,体验过盒马的消费者都觉得不错,都希望身边就有一个盒马。

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