创新，一直是企业前行路上的主题曲。然而在不同的时代风口和社会背景下，新老公司的创新能力却有着显著差别。
2018年3月，IBM全球商业价值研究院发布了《2017全球最高管理层调研报告——传统企业的逆袭》，该报告显示下一步颠覆性创新将由传统企业引领。
在这份调研报告中，72％的受访企业高管称，传统企业将在其行业中处于领先地位。相比之下，仅22％的受访者认为规模较小的公司和初创企业正在引领颠覆性变革。
事实上，这种趋势在超过百年时间的传统“老店”中表现的尤为明显，比如诞生于1853年的牛仔服品牌——李维斯（Levi's）。
1、 创新打造百年老店
在中国有富不过三代的说法，在美国同样如此。据称只有3%的美国家族经营生意能坚持超过三代人。
显然，那些超过了3代人的企业必然有其“过人之处”。众多鲜活的事例表明，创新能力强的百年老店公司交上了合格的答卷后继续前行，而那些不及格的企业将被时代淘汰。
比如，2012年1月19日，拥有131年历史、曾经的摄影器材霸主柯达向法院递交破产保护申请，正式成为过去式。这家百年老店从巨头企业到破产令人唏嘘，那么这其中究竟发生了什么？
答案是颠覆性创新不足。20世纪70年代，作为一家胶卷生产公司，柯达已经开始研发数码照相的前沿新技术，但是技术成果出来后它却不敢大胆使用，低估了数码时代的到来速度，而最终让自己破产正是它自己研发的数码技术。
有业内专家将企业的创新分为三类：核心创新、关联创新和转型创新。核心创新，是公司针对客户让自身产品实现变革。关联创新则是将擅长的技术投入新的领域或为现有市场，从而转换为新的产品和服务。而转型创新则注重“双新”，也就是公司要在新的市场推出新的服务。
而要想让公司长期稳定的前行，这三种创新都需要实现。据悉公司在这三种创新上的投入应为7：2：1才能实现创新上的平衡。
事实上，在通往百年老店的路上，企业的生死存亡充满了许多不确定因素。而创新虽不能保证企业永远存在时代的浪潮中，但是企业持续生存和发展的必要前提。
2、 李维斯成长发展史
在美国百年企业充满传奇色彩的创业长河中，李维斯的创新故事是格外耀眼的那朵浪花。
提到李维·施特劳斯，可能很少有人知道。但说到李维斯，可能很多人都或多或少脑海里会浮现出其牛仔裤的样式。《财富》杂志称，李维斯曾是牛仔裤惟一的代名词，也是美国的标志。
1853年，美国西部淘金热兴起，大批的梦想家去往西部导致日常用品供应异常短缺。24岁的德国移民李维·施特劳斯发现了商机，他离开纽约来到旧金山打算开家小纺织品店。
慢慢地，施特劳斯发觉当地矿工由于职业特性需要一种质地坚韧的裤子。这或许是一个商机，于是他把原来造帐幕的啡色帆布造了一批裤子，卖给了当地矿工。
很快帆布做成的工装裤受到矿工的热捧，但唯一的不足是矿工们抱怨裤子不耐磨。于是，施特劳斯开始尝试一种来自法国的“斜纹棉布”，也就是后来的牛仔裤面料，果然矿工们纷纷前来购买他的这款“新式”裤子。
1873年，一位内华达州的裁缝雅各布·戴维斯向史特劳斯建议，在牛仔裤口袋的角落打上铜柳钉可以改善口袋的牢度与外观，施特劳斯采取了这个做法并成功申请专利，这标志着蓝色牛仔裤正式的诞生。
而到了上世纪20年代，李维斯的牛仔裤已成美国男性标准的工作服，成为美国民众衣柜里的必备服装。 而李维斯的全球化风潮得归功于施特劳斯重侄孙沃尔特·哈斯。在他的带领下，李维斯正式成为全世界领先的服装公司。
2000年，美国《时代》杂志将受欢迎程度超越迷你裙、小黑裙的李维斯牛仔裤，命名为“20世纪的最佳流行”。
3、尤里卡创新实验室助力李维斯加速前行
回顾李维斯百年历程，可以发现它一直在不断求创新。
1960年，推出水洗系列牛仔裤；
1967年，推出喇叭口裤型；
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