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产品设计上签下了国际设计师，战略布局上也绝不落后。七月份都市丽人发布公告称，Sharen Jester Turney已获聘任为集团首席战略官，自2018年7月1日起生效。Turney的主要职责为对战略规划和执行、提升品牌形象、产品企划和引入设计师、海外并购项目及零售运营各方面给予建议。据悉，Sharen Jester Turney在加入都市丽人前，于2000-2006年期间曾任维密首席执行官，在2006-2016年间担任维密的总裁兼首席执行官，帮助维密的收益由45亿美元增长至70亿美元。
紧接着，8月初，都市丽人又发布公告称，曾为日本内衣品牌华歌尔工作逾42年，担任华歌尔研究开发部部长的汤浅滕已于2018年8月1日获聘任为都市丽人首席技术官，服务期为三年，约满后可另行商议续约。汤浅滕是研发和商品企划的专家，在1976至2018年工作期间，曾取得专利达八十件，同时也获得多项日本的专利奖和优秀设计奖。
先后聘任维密及华歌尔两大国际内衣巨头的前任高管，都市丽人的野心可见一斑，新官上任烧的第一把火就是定位产品高端化。
去年11月16日，都市丽人首家购物中心店开进了深圳市中心商圈的皇庭广场。这家由维密前任CEO参与设计运营的店铺相比以往街边店给人的感觉更为时尚。不仅招牌换上了都市丽人的英文名“Cosmo Lady”，店铺设计也更加现代简洁;货品搭配以约会、运动、上班等消费场景需求为主导，商品陈列则按时尚、性感、基础、功能、美妆配件五大功能分区摆放。店铺一开即引起了各行业的广泛关注，因为它相比以往实在是太不一样了。当然，也有人提出，都市丽人此举换汤不换药，未必能让品牌变得更时尚，但让人对它的更多可能性抱有期待。
在过去一年里都市丽人的业绩与股价都呈现出利好的局面，说明其走的这一步棋，成功也许只是时间问题。有人分析称，如果未来中国本土要崛起一个与维密比肩的品牌，那么很大可能是都市丽人。
南极人的卖吊牌之路
成立于1997年的南极人品牌在中国市场上可以说是家喻户晓的品牌。在中国市场上，南极人代表着老一辈传统企业的长远眼光。在2008年，南极人紧跟着互联网的发展开启了转型之路。把生产端和销售段的自营环节全部砍掉，经营了十几年的所有工厂全部被卖掉。专心做南极电商，南极人从此之后不再自己生产，只专心于品牌建设，提供增值服务，彻底走上了品牌授权的商业模式。
而近几年在电商行业，南极人也是照样混的风生水起，连续多年南极人都在天猫双十一成为品类第一、销量第一。在今年的双十一之后，南极人一如既往地取得了好成绩，但是南方周末的一则消息向大家揭露出了南极人的真面目。南极人电商“不生产，只卖吊牌，没有品控”。并且南极人一味的冲销量，在品质方面却屡屡上黑榜。
针对品牌授权事宜，南极电商内部人士表示：“这就属于解读有误了，因为这是很正常的一个模式。”并且当问到“南极人是否采用‘不负责生产，只负责销售吊牌’的模式”时，其仅回复称：“这个具体看我们相关的公告，我们的模式在年报公告里都有阐述。”业内人士认为，南极电商选择何种经营模式是其自由，企业的生命线—产品质量更值得消费者关注。
南极人一直以来的多种策略让其在中国市场深受大家的认可，而产品才是其品牌的本质。一味地舍本逐末，追求销量或许会消耗其品牌的影响力也未可知。
内衣市场的风起云涌
2018年国内外的内衣品牌无一不在为着更加适应市场而做出过一些列的动作。对于本土的品牌来说或许会更加的了解中国市场的需求，从而更能够借着中国市场的迅速发展而取得进一步的发展。但是对于品牌来说，产品还是其根本，有了更好的产品才能够帮助其在市场上有着更加进一步的强劲发展。
而对于国外的内衣品牌来讲，在中国市场想要谋得一席之地，更重要的还是要了解消费市场。想要在中国市场开拓出新的业绩增长，还需要深入了解中国这个广阔市场的需求，适当的迎合市场，才能够在市场上收获更好的成绩。
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