|
实际上，我国旅游经济持续上行的过程中，海岛旅游成为检验国内休闲度假旅游市场发展成色的重要指标。其中，海洋主题公园成为旅游市场的热门消费项目。据《2018-2024年中国海洋主题公园市场深度调查及投资前景分析报告》显示，2010年我国海洋主题公园旅游人次为4110万人，到2017年，海洋主题公园旅游人次增长至6250万人次，收入规模也从2010年的55.49亿元增长至2017年的74.07亿元。
北京联合大学旅游产业经济研究所所长张金山指出，海岛旅游经济是海南省经济考核的重要指标，政府为此面向市场释放了多重政策红利。此外，海南已经成为国家经济自贸区，随着国际航线增量和入境旅游政策进一步开放，将为海南带来更多外国游客以及旅游商机。因此，海南成为众多主题公园企业的淘金区。但海南旅游市场竞争激烈，不乏海昌海洋等“海里”出身的强势竞争对手。因此，企业在建设海洋主题公园时，应该在差异化、特色化、创意化方面下功夫，规避业务同质化竞争风险。
供给失衡钱途难测
值得一提的是，从国内主题公园来看，整个市场处于存量过剩、盈利状况堪忧的状态中。有数据显示，国内主题公园中70%亏损、20%持平，只有10%盈利。近十年内新建的主题公园，已有近80%倒闭，给国内旅游业造成的经济损失超过3000亿元。虽然海南旅游市场正发展得如火如荼，但大量海洋主题公园扎堆海南，业内也有质疑，如“凡事过犹不及”。
张金山指出，虽然海南海洋主题公园市场容量未达到天花板，但批量海洋主题公园上线，游客量难免会出现分流，导致大家“吃不饱”的情况发生。只有业务做得更精致、更贴合市场需求的主题公园才能在激烈的竞争中拔得一筹。优胜劣汰是任何一个产业在发展中都会经历的过程。
中国旅游研究院副研究员吴丽云指出，未来2-3年内，多个在建主题公园项目落成后，海南海洋主题公园市场竞争将更加激烈。海南省本土的客流量有限，大型主题公园面对的主要是外来游客，随着多个同类型主题公园涌入海南市场，并在三亚、海口等地局部扎堆，很容易形成同质化恶性竞争。在此过程中，对于早前已经针对主题公园建立成熟商业模式的企业，进入海南后，通过模式复制，或能保持一定的竞争优势；但先前没有过主题公园运营经验而盲目入局海南主题娱乐市场的企业极有可能“乘兴而来败兴而归”，市场中部分主题公园出现倒闭，造成重资损失以及社会资源浪费。
“在海南发展海洋文化主题公园，企业应该将重点放在差异化竞争方面，在娱乐内容策划和项目设计时精准目标客群，在产品、营销等多方面进行差别定位。此外，落地海南的海洋主题公园项目，还应该在游园建设和升级时注意结合当地民俗特色，增加公园主题与服务的独特性，才能吸引更多游客量，占据更多主题娱乐市场份额。”吴丽云说道。
（来源：北京商报 记者 蒋梦惟 武媛媛） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 主题乐园 |
