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便利店一卖药 45万家药店“重感冒”

  四面楚歌的药店

  在便利店的夹击下,不仅北京,全国的45万家药店,恐怕处境都危险了。

  随着便利店销售权的放开,北京便利店售药模式在全国推广,那么原有的传统药店行业势必会受到冲击,尤其是中小药店。

  一方面,由于医改要求医院的所有药品零加成(中药制剂、中药饮片除外),药店在价格上并不占优势;另一方面,按照要求,所有药店必须配备执业药师,人力成本升高。此外,线上的医药电商、互联网平台又分走了一块市场。

  在这种背景下,竞争力较弱的药店变得越来越“危险”。

  除了接受不断趋严规范管理的同时,药店们还要面对一系列的挑战——便利店能销售乙类非处方药;21万家有证诊所可以卖药,也就是说和药店抢饭吃的变成了60多万家(药店总数为45万家);实施分类分级管理,许多药店不能再卖处方药,三类药店需配备的药学服务人员增加,在县级和乡镇开药店成本随之增加了;医保局的成立,意味着以往的违规套取医保变成了违法等等。总之,中小药店的品种空间和发展空间都在不断受到限制。

  赵桂英告诉新芽Newseed记者,如果政策在全国推广开,肯定会冲击线下药店,尤其是小药店、夫妻店。但从眼下来看,不会有很大影响。药店需要及时改变自己的经营思路,有两个方向可参考:一,改成“超级药店”,经营产品多样化,以此吸引客户;二,专业化,随着中国老龄社会到来,65岁以上老人增加,这部分群体还是会走进药店,药店要做的就是提高服务质量,给患者一个专业的医疗服务体验。

  未来中国的医药格局

  从国内医药零售行业现状来说,与日本市场有不少相似之处。

  其一是受政策影响,医药逐步分开,零售药店需要承接处方延展;医保控费压力仍在,医药终端市场规模将保持较低增速,利润空间被进一步压缩。

  其二是市场饱和度非常高,需要进行内部资源整合,以及多元化经营找到新的利润增长点,药妆、商超化是潜在的延展路径。

  赵桂英告诉新芽Newseed记者,便利店可以学习日本药妆店的经营模式,建立自己的经营理念,从而选择不同药品的搭配,来实现利润的增长,这背后,考验的是便利店的管理、采购、店员的素质。

  在日本,医药零售业态分为两种类型:调剂药房负责医保药品、处方药品的售卖,药妆店则主要销售OTC药品和化妆品、日化产品等一般消费品。从规模上来说,二者可以说是等量齐观。据日本厚生劳动省的数据,2015年日本调剂药局市场规模约为7.2兆日元,药妆店市场规模约为6.1兆日元。(兆=万亿)

  在政策及市场推动下,调剂药房和药妆店也走向了不同的发展模式,调剂药局更加专注于处方药和药事服务能力的建设,并逐渐发展出轻医疗服务,专业化能力更强。

  而药妆店则向着大健康产品和快消品方向发展,如排名第一的药妆店松本清在东京开出了全新门店Beauty U,尝试不同于药妆店中药品、化妆品、食品混合经营的模式,全面进军化妆品行业。松本清进军化妆品行业也给日本药妆产业带来了新的思考,即利用此前建立的品牌优势进入消费品行业,多元化经营模式更进一步。

  那么未来国内医药零售行业是否也会走向日本模式呢?即医药严格分家,专业药房和药妆店平行发展,连锁化成主流。目前看,这是一个大概率事件。

  来源: 新芽-宁泽西

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