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蓝光商业董事长刘侠:大资管模式是商业地产大势所向

  据观点地产新媒体了解,2018年以来,蓝光商业已经在全国范围内的12座城市获取了接近30个轻资产项目。根据蓝光商业的规划,到2021年,公司在全国获取100个轻资产项目,比重与自营产业部分持平。其中,轻资产输出主要目标定位是中小开发商。

  在如此短的时间迅速扩大规模,蓝光商业扩张拥有足够的底气。

  首先很重要的一点取决于蓝光商业的品牌认可度,刘侠指出,蓝光商业在商业地产里经过20多年的发展,品牌在全国拥有知名度,是全国综合实力20强。

  其次,在具体的运营表现上,蓝光商业拥有从项目筹建管控(PCG)到资产管理(ACG)再到资产增值方案(AEI)的标准化运营管理能力。

  第三,蓝光商业有较强的产业整合能力,包括22万亿级的集团产业资源加上云投生态、中铁二局等全产业链战略伙伴资源,可以整合整个产业链上下游各个环节的资源。

  第四,经过28年发展,蓝光商业拥有商地地产全业态的缔造能力,包括街区、集中商业、专业市场、长租公寓、酒店、新办公、球会等。

  最后,对商业地产而言,人才是最稀缺的资源。蓝光商业的核心团队来自于行业最顶尖的公司,都拥有十年以上的行业经验,在全国各城市操盘过各类型商业项目,拥有丰富的实操经验。

  加码长租公寓

  华尔街有句名言——“只要有稳定的现金流,就把它证券化”。如今,这句话被用在迅速兴起的长租公寓业务。然而资本发展的历史进程总是伴随争议,长租也不例外。

  对于前段时间一度饱受争议的长租公寓,刘侠指出,事实上租赁这个业态在市场都一直存在,只不过近几年是因配合国家政策兴起而受到关注。

  争议的核心之一是长租公寓还未找到合适的盈利模式。对此,刘侠认为,市场应该辩证地看待这一问题。

  首先,地产商做传统住宅开发的盈利模式是通过“开发—销售”来实现的,而这显然不适用于长租。另外,过去市场会用租金回报率来评估长租业务,这也并不全面。

  在他看来,随着资产和金融结合,资产证券化政策会逐步落地,具体而言,长租公寓的盈利模式是通过“经营现金流+资产价值+资产证券化”三个部分来实现的。

  对蓝光商业来说,做长租这个业务就会从四个维度进行探讨和发展:第一,通过公司优质的管理与经营,提供稳健的经营现金流,是实现资产证券化的必要条件;第二,优质资产和土地不断地升值和溢价,这是商业资产管理的本质,即通过物业和土地本身的增值保值来体现;第三,以商业全产业链布局为谋求,因此长租公寓市场也是蓝光商业产业链的重要组成部分。

  最后,一个产业的发展本质也是源于市场需求,刘侠以蓝光商业的北京海悦城项目为例,该项目位于北京房山南四环位置,是大量外籍企业高管聚居区,只有通过中高档公寓来解决居住问题,长租也就应运而生了。

  (来源:观点地产网 作者:廖尧 黎倩)

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