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大型超市板块逆势扩张进展缓慢 谁来拯救仙股卜蜂莲花?

  11月16日,卜蜂莲花公告称,公司秘书钟咏文辞职。半年前,空降而来的前沃尔玛中国区CEO,公司副董事长陈耀昌辞职。

  实际上,这些人事变动只是卜蜂莲花2012年-2015年高层动荡的余震之一。

  在2012年-2016年连续5年累计亏损11亿元之后,卜蜂莲花通过裁员等方式,于2017年扭亏。但是,由于公司大型超市板块仍在继续逆势扩张,且新业态进展缓慢,卜蜂莲花远未达到安全区。

  更要命的是,卜蜂莲花早已沦为仙股,11月21日的收盘价仅为0.096港元。智通财经网11月16日统计发现,卜蜂莲花股价创52周以来的新低。

  经营面积超55万平方米、百亿级营收、破亿净利润的卜蜂莲花,市值不到10亿元,已被其A股同行远远甩开。

  裁员扭亏?

  截止到2018年6月30日,卜蜂莲花(0121.HK)共拥有76家门店,其中70家大型超市、2家便利店、1家高端超市、3家购物中心,经营面积约55万平方米。

  2018年上半年,卜蜂莲花营业收入52.57亿元,同比上升5.50%,净利润1.38亿元,同比上升31.43%。这是继2017年亏损之后,公司业绩的再度提振。

  要知道,从2012年到2016年,卜蜂莲花连续5年亏损,累计亏损超过11亿元。

  不过,卜蜂莲花亏损,真的是因为超市业务的崛起吗?很难这样去完全认定。

  2017年,卜蜂莲花每日平均顾客人次4241次,较2016年下降9.5%;2017年,公司同店销售下降8.0%;同期,各品类中,除新鲜食品外,所有品类均出现下滑,其中服装和家电分别下滑17.7%和18.0%。

  卜蜂莲花扭亏的主要原因——裁员。

  近几年,关店成为连锁超市行业应对业绩颓势的重要举措。关闭业绩不好的门店,可以省下相当可观的租金和人员成本。

  但是卜蜂莲花不同。尽管连续5年亏损,但卜蜂莲花仍然在大肆扩张。2014年其门店数为55家,3年多的时间上升为76家(仍以大型超市业态为主)。10月22日媒体报道称,山东临沂桃源超市停业,其4家门店将由卜蜂莲花接手。

  卜蜂莲花门店数量、经营面积不断增加,但员工数量却显著下降。2014年,公司55家门店13790名员工,其中总部1505名、门店12285名;2018年上半年,公司76家门店11570名员工,其中总部1160名、门店10410名。

  卜蜂莲花2017年报中披露了赔偿金的相应情况:2016年4100万元,2017年640万元。其他年份则未披露。

  当然,对于卜蜂莲花来说,业态创新也功不可没。

  业态拓展受阻?

  卜蜂莲花扭亏的一个重要原因就是,公司近年在大型超市之外,增设了部分新业态:购物中心,便利店,高端超市。

  2015年,汕头的卜蜂中心开业,卜蜂莲花第一次有了大型超市之外的业态;2017年,西安的卜蜂中心开业,公司又在北京开出第一家邻里便利店;2018年上半年,购物中心、便利店、高端超市各开一家。

  正是这些新业态,提升了公司整体的盈利能力。毕竟,购物中心以租赁业务为主,相较于卖货的超市业务,毛利率要高得多。

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