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银泰首次发布新零售经验 渐成互联网百货公司

  作为阿里巴巴八路纵队的重要版块,银泰百货首次正式发布百货新零售样本。

  9月21日举办的云栖大会银泰峰会上,阿里巴巴集团副总裁、银泰商业集团CEO陈晓东,阿里云总裁胡晓明,银泰商业集团CTO鄢学鵾围绕“数字驱动零售”分享银泰新零售经验。

▲云栖大会银泰峰会现场

  截止到9月,银泰商品数字化程度达到58%,数字化会员达到500万量级。数字化带来销售额大幅度提升,据陈晓东披露,银泰百货同店销售额增长18%,为10年来最高增幅。

  系统性紊乱

  陈晓东向大家展示了清明上河图中,汴梁城内商户云集临街而贾的美好画卷,他认为,拥有较少信息不对称的熟人社会是零售的“乌托邦”。

▲阿里巴巴集团副总裁、银泰商业集团CEO 陈晓东

  零售业进入集约化发展阶段,大型百货公司如雨后春笋般发展。随着供给侧垄断,扰乱市场秩序、轻视顾客成为常态,这是一种系统性的紊乱。

  这一问题直接反映在数据上,援引《联商网》的报告,过去一年,全国重点城市知名百货店关停55家。连续6年的关店潮,日本百货公司败走,港台系逐渐淡出,国营百货公司式微。国外百货公司的情况也不容乐观,数据显示,近年来美国共计关停百货商场800多家,坪效较10年前暴跌24%。

  陈晓东认为,传统百货逻辑下,衰退不是周期性的,而是永久性的。消费者主权的时代里,思路不改的百货公司将不再入围牌桌。

  重新定义商场

  一年前,面对百货业新零售似“旧城改造”般复杂的局面,银泰百货围绕“顾客价值”,从人货场的重构入手,重新定义了“商场”。

  过去,顾客只有走进一家商场,才可以获取品牌与商品信息,这其中存在巨大的信息不对称。在银泰百货,消费决策前期,通过喵街APP,顾客即可获知商场有哪些品牌?有没有车位?甚至可以全面了解商品优惠信息。

  逛店过程室内专柜导航找店、互动大屏选货,以及付款时的刷脸支付、电子小票,都能为顾客带来高效又美好的购物体验。对于消费这件事来说,顾客可以自由选择场景。线上购物7天到店自提,或者线下购物定时达、任性邮。在银泰商业集团CTO鄢学鵾看来,银泰百货构建了一条线上线下?一体化的“消费-履约-供应”链路。

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