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言几又全国第三家方寸店开业 如何融入购物中心时代

  3、餐饮区


  在门店最里面的空间为咖啡饮品区,空间内设置了桌椅,供顾客在店内休憩。该区域分为两个空间,中间用书架隔开,可同时容纳40人左右,空间还是相当宽敞的。

  4、言宝乐园

  这家店最大的亮点是加入一个专属于孩子的空间——YJY kids言宝乐园,摆放了各种充满童趣的书籍以及益智创意玩具。

  据《联商网》观察发现,言几又在西溪印象城内的店铺位置似乎并不理想,门店周边大部分为餐饮店,与书店安静的环境形成强烈对比,尤其是到用餐高峰期,餐饮门店较为嘈杂,影响书店阅读环境。

  对此,西溪印象城市场部经理施祺祥向《联商网》解释道:“针对周边门面环境嘈杂的问题,其实不需要特别的担心,那边上虽然有餐饮,但其实我们每层都有餐饮。印象城本来就是做混搭风格的,没有哪个街区会特别的冷,我们的客流都是平均分布在每层,所以,如果是说要找一个避开所有热区的位置是不存在的,虽然言几又的位置相对比较角落,但由于书店环境的特殊性,我们尽量已经选择相对别的热区来讲环境比较安静的地方。”

  西溪印象城以家庭消费为目标客群,而这家言几又门店也特意加入了言宝乐园,与西溪印象城的主旨相互呼应,但在选址时并未被安排在三楼亲子区域,让人颇感诧异。

  施祺祥告诉《联商网》:“我们的亲子业态楼层,现在主要分布在三楼和一楼,因为书店自己特殊的一些承租能力,包括其他方面的考虑,放在亲子业态中会不利于我们整体做一个营收,我们在后续也会让言几又与亲子业态做一个互相的导流,其实场内的步行距离都不长,他们可以通过导流的方式来实现互动,这些客流的流动性对商场来说也会是积极地影响。”

  不过,从实际来说,书店在聚客能力上比不过餐厅、影院等业态。购物中心与实体书店的合作,从目前大环境来看是商业的结合,以各自优势属性形成互补,也能为彼此带来客流。

  当然,由于竞争激烈,购物中心内的品牌更新迭代非常快。因此,购物中心对书店可能会从愿意给予条件的同时,也会提出更为严苛的要求。书店毕竟不是高风险承受能力的业态,当外部条件发生变化,这一轮回暖周期中可能又将产生新的优胜劣汰。

  联商网顾问厉玲认为,虽然书籍作为标品很容易受到网购的冲击,但是书店正在通过跨界融合焕发生机。

  在她看来,线下商业讲求“人流、物流、财流”,书是一种特殊产品,它可以引流,也可以留人。这也是为什么现在很多购物中心会不惜免租、贴补装修引进书店的原因。购物中心需要书店,一是带来人流,二是带来档次。书店办活动,还能带来名家名流。很烂的书店,购物中心也不愿意引进。最终,购物中心和书店是双赢的。

  “这种模式永远都会走下去。这取决于什么?中国购物中心的总量是上升的。购物中心需要各种各样的商店来配合,书店就是其中一种。因此,书店未来会走得很好,但形式一定不会像从前那样单一。比如有像西西弗这样以书为主业的,有像方所那样不是纯书主义,还有服装、文创产品的;此外,其他商店也可以以书为副业。其实,不管哪种形式,只要能够把书卖出去,都是非常好的形态。”厉玲说道。

  (来源:联商网 刘晓悦)

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