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6月27日，上海普陀区志丹路上的沃尔玛甘泉店正式关门停业，这已是今年年内上海市宣布停业的第3家沃尔玛超市，而在全国各地，沃尔玛关店数据更为庞大。
与以往不同，陷入关店潮的沃尔玛似乎另有所图——4家“新店”从去年年底起已在上海悄然开张。一关一开背后，是以沃尔玛为代表的传统零售商的“自救”之路。
沃尔玛陷关店潮？
6月25日中午，陆续有居民想赶在关店前去沃尔玛甘泉店淘些尾货，还有两天，这里就要关门停业，货架基本售空，留下的商品大多为进口饼干、薯片、泡面，这批不参与打折的原价商品让不少顾客有些失望。摆放在更深处的三四排货架上的矿泉水、碳酸饮料依然摆满了货架，这批商品不仅不参与打折，也不再出售，将被陆续转移到沃尔玛其他门店。
与沃尔玛超市一起停业的还有整栋三层楼林立的中小商户，作为沃尔玛的租户，他们在6月27日之前必须搬离。“沃尔玛与物业合约到期，他们不再续租，我们也只能一起搬”，这些租户不少围绕生活服务做生意，原本是冲着沃尔玛的高客流而来，却一天天看着这里的生意清淡下去，“我们的主要客流还是来自网上，美团点评上送优惠券搞活动，附近社区的居民来得不少。” 一位即将搬离的美容店业主告诉《IT时报》记者。
“商品性价比高，但人气不旺，老年顾客多，消费力不强，工作人员服务态度差”，是这几年用户在大众点评上对这家沃尔玛给出的评价，引流弱、营销不理想，用人成本高，但成效并不明显。2006年前，这里是一家好又多连锁便利超市，2006年沃尔玛用10亿美元收购好又多，并合并整合，但效果并不理想。除了上海外，还有内蒙古、黑龙江、南京、陕西、河北、安徽、厦门，沃尔玛在国内关店数量已经超过15家，这些门店除了租约到期不再续租外，经营业绩不佳是重要原因。
一批云仓悄然开业
沃尔玛真的战略撤退了吗？6月25日，《IT时报》记者发现，在宝山万达广场店停业1个月后，距离原店址约3公里的宝山区虎林路上另一家沃尔玛悄然开业，这家新店已经是上海范围内开设的第3家“新店”。店长直言，“就是弥补宝山万达广场关店后留下的空白。”
两年前，沃尔玛美国公司曾宣布将在美国关闭154家门店，旨在建立更大的物流中心，致力于承接电子订单，扩大在线服务——扩展电商及上门送货服务。受到该政策影响，沃尔玛电商业务有了新起色，其2018财年第一季度财报显示，沃尔玛美国电子商务销售额和 GMV（网站成交金额）分别增长63％和 69％。
在中国，沃尔玛也在复制美国经验和全球战略，两年前，沃尔玛入股京东，如今双方的业务整合正在进入深水区。打开“京东到家”，搜索3公里内的沃尔玛，一批新型“沃尔玛门店”正在取代部分传统大型商超——它们面积仅为传统沃尔玛超市的1/10，驻店工作人员平均只有2~3人，商品种类和规模十分精简，同时，这些“门店”并不对外开门营业，所有商品只能通过京东到家下单，由达达物流配送。在沃尔玛内部，这被称为“云仓”。目前为止，在上海已有4家云仓开启，在它们附近陆续有一批大型沃尔玛传统超市停业。 共2页 [1] [2] 下一页 沃尔玛收购Flipkart引争议 数百万印度商贩静坐示威 沃尔玛与成都政府合作 未来5年将新开30-40家店 外媒：为何腾讯、谷歌和沃尔玛都看上了京东？ 沃尔玛正在消除网上购买家居用品的两大障碍 与宜家类似 沃尔玛也上线了3D虚拟卖货服务 搜索更多: 沃尔玛 |
