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超市发双榆树店在6月13日正式开始停业改造，预计9月10日将重装开业。
作为业内赫赫有名的“坪效之王”，业内参观学习者络绎不绝。超市发双榆树店在2公里商圈内9家大卖场围追堵截形势下，经营面积仅有4000平却连续多年创造年销售超3亿元的辉煌战绩。
▲超市发双榆树店周边超市
升级期间为满足周边消费者的需求，超市发利用店内的库房开设了一个300平米的“小店”，继续为社区居民提供优质的商品和服务。
▲虽为改造期间的“小店”，但店内顾客依然很多，商品齐全能够满足消费者的需求。
本次改造是双榆树店的第三次升级，每一次升级都是一次新的突破。
第一次改造：升级门店硬件 提升购物环境
超市发双榆树店创立于1998年，定位为全品类综合型超市。2006年，超市发双榆树店进行了第一次转型，当时的超市发双榆树店周围有双安商场、华宇购物中心、家乐福中关村店、麦德龙等多家竞争对手。在竞争对手环伺的情况下，本次改造重点是门店硬件的提档升级，其中包括安装了自动扶梯。
超市发董事长李燕川告诉《联商网》，做出第一次升级改造的决定非常艰难，因为根据工程预算，升级需关店两个月，同时投入1000多万设备费用。而当时门店月销售额为2000万元，关店两个月就要损失4000万元。除此之外，店长王爱平也担心闭店升级改造，会让消费者流向其他超市。
尽管有着诸多担忧，当时身为总裁的李燕川还是拍板决定改造。最终的结果是改造后门店得到了消费者认可，门店升级开业后，当日客流达20000多人次，销售额200多万元，销售额比过去增加了2倍。
第二次改造：精简商品品类 聚焦目标客户
超市发双榆树店迎来第二次调整，到了2011年，这次转型的背景是专业家电卖场的崛起对于超市大家电品类产生了极大冲击，大中电器的门店开在双榆树店附近。此外，零售市场不断进行着变化，超市发高层领导在对国外零售业考察后，也产生了新的想法。
这次的升级改造也是争议不断，除了门店形象及装修进行升级外，还在商品结构上进行调整，因与大中电器这样专业性的家电连锁相比，双榆树店在大家电销售上没有太大优势，经过几个月的多次研究商讨后，最终去掉了大家电品类，引入进口商品和精品果菜，同时丰富商品宽度，缩减商品深度。
经过第二次转型的超市发双榆树店，进口食品每个月销售额超过15万元，果菜品类销售增长近50%，其销售远超大家电品类所带来的销售。不过，门店也没有完全放弃家电，店内的一个小角落有家电展示区，以目录的方式销售一些大家电品牌，消费者如果需要还是能够在这里买到家电。
第二次改造后双榆树店业绩突飞猛进，良好的服务水平得到社会各界的肯定。2017年初，超市发双榆树店荣获“北京市优质服务商店”称号。如今，超市发双榆树店即将进行第三次改造，这次改造又有哪些亮点呢? 共2页 [1] [2] 下一页 超市发罗森赵萌：真正接地气的便利店，轻盈且清新 超市发首次试水无人货柜 探路“有人+无人” 转型举措不断 超市发北京蓝润店首试无人货柜 李燕川：谈起超市发，我只说两个“不”字 北京超市发董事长李燕川：做有温度的零售商 搜索更多: 超市发 |
