当服饰手袋类奢侈品都在复苏的时候，奢侈鞋履品牌却持续遇冷，于今年频频提出新举措的Tod's集团仍处于转型的阵痛期。
据意大利奢侈鞋履集团Tod's今日发布的第一季度财报显示，在截至3月31日的三个月内，其销售额同比下跌5.2%至2.261亿欧元，而去年同期为2.385亿欧元，按固定汇率计算，收入减少1.8%至2.341亿欧元，其中包括套期保值的相关影响。
期内集团零售渠道销售额同比下跌7.1%至1.27亿欧元，批发渠道销售额则录得2.6%的跌幅至9910万欧元。
图为Tod's集团第一季度主要业绩数据
图为Tod's集团第一季度主要业绩数据
按部门分：
集团核心品类鞋履的销售额同比下降4.2%至1.82亿欧元，按固定汇率计算则减少0.9%至1.88亿欧元;
皮具及配饰销售额则同比下跌8.5%至2960万欧元，按固定汇率计算减少3.8%至3110万欧元;
成衣类销售额同比大跌10.2%至1410万欧元，按固定汇率计算减少9.6%至1420万欧元。
图为Tod's集团第一季度主要业绩数据
按品牌分：
核心品牌Tod's销售额受鞋履品类业绩低迷影响，同比减少2.8%至1.19亿欧元，已连续9个季度录得下滑，但按固定汇率计算则录得1.3%的增幅至1.24亿欧元;
Hogan销售额则受意大利本土市场疲软打击，同比大跌6.1%至5570万欧元，按固定汇率计算则同比减少5.2%至5630万欧元;
而Roger Vivier的销售额则结束了一直以来的增长态势，首次录得8.7%的跌幅至3780万欧元，按固定汇率计算则同比下滑2.8%至4020万欧元;
Fay的销售额同比大跌12.2%至1280万欧元，主要受意大利市场疲软、批发渠道销售额不佳影响，由新创意总监Arthur Arbesser负责的首个系列已于今年2月发布。
图为Tod's集团第一季度主要业绩数据
按地区分：
意大利地区销售额同比大跌11.6%至7020万欧元;
在欧洲其他地区收入则录得0.5%的增幅至5760万欧元，按固定汇率计算则增长1.9%至5840万欧元;
美洲地区销售额下降8.5%至1540万欧元，按固定汇率计算则增长2.3%至1720万欧元;
大中华区销售额同比下跌3.2%至4870万欧元，按固定汇率计算则增长4.4%至5250万欧元，内地、香港和澳门均录得积极的业绩增长;
在全球其它地区的销售额同比减少1.4%至3420万欧元，按固定汇率计算则增长3.3%至3420万欧元。
截至报告期末，Tod's集团在全球共有276家直营店和118家特许经营店。
对于2018年的第一份成绩单，首席财务官Emilio Macellari在财报后的电话会议中表示，鉴于今年初集团对市场战略和人事作出的一系列调整，该季度业绩不具备参考意义，改革后的新一季产品的积极影响将在第二季度业绩报告中所显现。他特别指出，期内品牌在中国内地的业绩表现非常好，但中国游客在意大利等欧洲国家和美国的数量已有所减少。
值得关注的是，曾被认为有潜力成为集团利润最大的鞋履品牌Roger Viver在第一季度终止了其延续多年的增长记录，首次录得下跌。
对此，Emilio Macellari解释称，鉴于集团业绩收入大部分来自国际地区，因此汇率波动对Tod's 和Roger Vivier的业绩造成了一定拖累，不过Roger Vivier的皮具销售依然呈正增长，但鞋履业务则受到转型所造成的一定负面影响。
据媒体早前报道，Roger Vivier设计功臣Bruno Frisoni已于今年3月离职，其继任者为曾在Prada和Dior任职的Gherardo Felloni。创始人 Roger Vivier 于1907年在巴黎创立同名品牌，后于2015年11月被Tod's集团以4.15亿欧元价格收购。不过，Tod's集团从 2011年开始就已经拥有这个品牌的生产和分销特许权。
有分析师指出，坚持卖经典款是Roger Vivier品牌延续生命的重要原因之一。在Roger Vivier任职长达16年的Bruno Frisoni 曾表示，Roger Vivier 设计的每一对鞋都像“一首诗，一件艺术品”，在Roger Vivier本人去世后，Bruno Frisoni为品牌塑造了新的形象。
相较于许多其他奢侈鞋履品牌，Bruno Frisoni时期的Roger Vivier的款式减少了花哨和华丽的元素，更适合日常穿着，同时也适合正式场合，恰好符合职场白领随着社会不断进步正在快速膨胀的通勤需求，刺激了Roger Vivier近两年的持续快速增长。
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