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目前，供销大集旗下酷铺商贸已经完成升级。记者独家获悉，供销大集计划将酷铺商贸、掌合天下和大集供销链业务优化成为新酷铺，统一管理、统一政策、控制成本，共同构建新零售销售场景。
新酷铺五大业务
据悉，供销大集旗下由中国集、酷铺商贸、掌合天下、大集供销链、大集金服及民生百货六大部分组成。其中，酷铺商贸经营日用消费品及各类便民服务的超市、便利店，为实体酷铺加盟店提供运营指导、移动端订货等服务;掌合天下为快消品B2B平台;大集供销链负责招商采购和贸易。
记者了解到，整合后的“新酷铺”(以下简称酷铺)将包含五部分业务：
酷铺店：以“公司直营+子公司合伙人+授权合伙人”三种模式抢占区域零售终端，计划拓展酷铺形象店2000家，试点2家大卖场生鲜集市。
供销云仓：为酷铺店在区域提供智能化供应链解决方案，计划完成70个云仓建设和布局。
酷铺网：以“城市合伙人”模式为会员提供一站式B2B综合服务，计划认证超市10万家。
酷铺商贸：拓宽并完善城乡商品贸易上下行供应链渠道，实现城乡商品贸易流通价值共享。
科技酷铺：构建智慧零售服务平台，计划推广ERP使用门店1000家，WMS仓储20家，020门店100家，全渠道会员500万人。同时，计划投放自助货架1000个，推进RFID技术、电子价签、自助收银等新科技投入使用。
除经营零售终端以外，酷铺也会帮助传统小店店主升级改造的各种困难，如联合大集金服，开展小额贷款、P2P信贷业务。
截至2018年4月底，酷铺商贸B2B平台覆盖2万多种商品，总订货金额已经达到1.6亿元，签约门店约16万家。其中，标准便利店开店营业已近40家，累计销售额达7000万元。
以服务实操零售
据了解，区别于零售通、新通路等以资源整合的思路，酷铺坚持实操零售业务。2016年，酷铺就开始了在全国布局网络，旗下六大超市品牌已经积累了二十年零售经验，在零售实体的选址、铺面设计、门店运营、人员管理等方面形成了完整的体系。
“我们不主张盲目烧钱，更倾向于脚踏实地做好店铺服务。”酷铺商贸、大集供应链董事长郑知求表示，市场是一个试金石，做得更好要比盲目竞争更有意义。 共2页 [1] [2] 下一页 新零售竞争白热化 天虹、步步高、苏宁易购不甘人后 涉足新零售 佳兆业旗下CASA MIA精品超市亮相广州 零售业进入技术革命 未来一定是新零售干掉老零售？ 新消费时代新机遇：《IP遇上新零售》论坛将于F518举行 果小美全国业务或将停滞 因融资压力将放弃自营新零售 搜索更多: 新零售 |
