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北京世贸天阶近半数店铺空置 将大规模调整定位

  两三周前,北京商报记者走访世贸天阶时,天幕下还有不少儿童游乐设施,3月22日记者再次走访时发现,儿童游乐设施已全部清除,增加了品牌展示区域和快闪店。虽然H&M的位置还没有明确的商家进驻,北区中部空置区域已竖起了无印良品的围挡。与此同时,北区二层的新店铺中国珠宝搭建了新的招牌。该门店销售人员表示,该店铺不仅是世贸天阶的第一家珠宝品牌店,也是该品牌首家旗舰店。据介绍,在招商上世贸天阶给予中国珠宝租金优惠,该店铺商品价格是同品牌其他门店的六至七折。

  除此之外,在南区方面,一层撤出了3家店铺,其中包括一家品牌鞋店和两家饮品咖啡店,但增加了美妆业态和新搬入的H&M。在南区二层,新增了6家营业店铺,还将有中信书店、ZARA HOME等品牌入驻。相较于去年年底,大量的抓娃娃机占据了三层近半区域,现在新增VR体验店。

  北京商报记者在走访多家商铺以及与世贸天阶的安保人员沟通得知,大约在今年4月北区的调整工程就能完成。与此同时,位于北区主力店H&M的位置已有新的商家签约进驻,四月就会开业。

  锁定定位,调整不宜太频繁

  从时尚地标到店铺空置,这两年来,世贸天阶一直在不断调整楼层品牌、业态格局,迎合新消费需求。这在中购联购物中心委员会主任郭增利看来,频繁调整不利于商业项目的长久发展。郭增利进一步解释称,世贸天阶所在的位置近水楼台,如果能够坚持一个定位发展,会取得好的经营效果。世贸天阶向年轻时尚化转型也符合周边的消费,但转型不能仅是品牌的更换、调整。商业项目形成新的定位,需要进行整体全新规划、出了配备相应的品牌门店,内部加入与定位相关内容、文化元素。此外,项目的主题空间设计、宣传互动方式也要锁定年轻的特征。

  业内专家对世贸天阶转型提出的要求无疑是“坚持”与“全面”。北商研究院特约专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳同样认为,世贸天阶可以尝试向更具休闲的生活方式场景转变。当下,外出消费多为娱乐、休闲,在环境较好的地方寻找一个满意的社交空间。例如,天街下的空旷区域可以用来开展一些互动活动,引入体验型合作商,通过互动性的内容,吸引客流。“这需要世贸天阶作出全新的规划,由将以“零售”为主转变为以“体验”为主,培养整体的时尚、年轻化的消费氛围;再给消费者一个良好的社交环境、文化体验场所,长久发展会给项目带来改善”,赖阳表示。

  在赖阳看来,几经调整的世贸天阶,愈发的不温不火,这既源于物业结构欠佳,也包含招商品牌与周边消费错位的因素。赖阳分析表示,世贸天阶在开业初期,因LED大屏幕、引入当时国内少有的时尚品牌而形成了知名度。不过,世贸天阶的南区与北区之间的间隔较大,两个区域之间缺少地上互动活动,不能相互倒流。此外,世贸天阶内部店铺都相对独立,门店与门店之间不能互通客流,这对实际的销售、客流量造成一定影响。

  此外,赖阳表示,世贸天阶的南区仍然以“传统百货”的形式经营,尽管引入了一些餐饮,但由于餐饮的休闲性较低,餐品的售价对周边的消费群而言略高,难以引起客群的消费积极性。

  (来源:北京商报 吴文治 维祎 卓澜)

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