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2017年，马云倡导的“新零售”犹如晴天一霹雳，在引导人们重回线下购物的同时，也给实体零售商“炸”开了一条盈利渠道。春节刚过，永辉超市、百胜集团、华联综超、新华百货、卜蜂莲花纷纷交出靓丽答卷，或继续领跑，或稳中向好，或扭亏为盈……而其中，又属连亏五年后终于盈利的卜蜂莲花最引人关注。
亏损五年后，卜蜂莲花扭亏为盈
卜蜂莲花是泰国知名跨国集团——正大集团下属的大型购物中心，针对家庭而设的"一站式"购物场所。进入中国市场后，最初沿用的是易初莲花这个名号，在使用3年多后更名为卜蜂莲花，图标也由原先绿底白色莲花的图案，改为红底黄色莲花标志。
2月23日晚间，卜蜂莲花发布了2017年度业绩报告。报告期内，公司实现收入96.55亿元（人民币，下同），同比减少4.3%；年度溢利1.79亿元，较2016年亏损5.38亿元大幅收窄至盈利；每股盈利0.8元。
靓丽业绩下，资本市场犹如获得“久旱逢甘露”之喜，连涨三日。
值得一提的是，过去五年卜蜂莲花一直深陷亏损的泥淖而无法自拔。2012年、2013年、2014年、2015年，卜蜂莲花分别亏损了3.92亿元、9680万元、5840万元、1800万元，2016年亏损更是扩大到5.38亿元。5年时间，累计亏损超过11亿元。
2017年，公司通过减少低利润商品销售，控制营运成本和行政费用，终于实现了盈利。
具体来看，2017年度公司收入减少人民币4.3%至96.55亿元，主要由于期内经济持续放缓及在线零售商的激烈竞争，有七家新大型超市及一家便利店所带来的销售贡献不足以抵消同店销售下降8%；减少低利润产品销售使前台利润（销售额减去直接销售成本）改善，毛利率乃销售额之18%，较2016年的17.2%提升0.8%；包括租赁收入在内的其他收益5.64亿元，较2016年度大幅增加4.4亿元。主要系报告期内新开了七家大型超市及一家邻里便利店及租赁续期提高租金，使租赁收入增加了0.42亿元至5.23亿元。
另外，公司采取了有效的成本管控措施。报告期内，包括人事费用、店铺租赁费用、公用事业费、折旧及摊销费在内的商店配送及营运成本共计17.07亿元，占销售额比重为17.7%，较2016年的18.92亿元减少9.78%，主要由于营改增税制改革，税费及租赁费减少了0.44亿元，及不断改善集团成本结构及生产力和工作效率的提高，令整体可控费用如清洁、保安、促销和运输费用降低。
除此之外，集团在优化商品结构，加强顾客忠诚度及品牌认知方面也下了很大功夫。 共2页 [1] [2] 下一页 2月超市十大事件：腾讯京东入股步步高 卜蜂莲花扭亏 2017实体零售成绩单：永辉领跑、卜蜂莲花等扭亏为盈 陈耀昌辞任卜蜂莲花执行董事 将投入其他业务及事业 卜蜂莲花2017年扭亏为盈 主要做了这4件事 连亏5年后 卜蜂莲花2017年终于实现扭亏为盈 搜索更多: 卜蜂莲花 |
