二股东申请给所有股东分红10亿元现金，这本来是件值得兄弟同庆的事儿，但最终却惨遭董事会拒绝，让新华百货、大股东物美系、二股东宝银系同陷难堪之中。
举牌新华百货近3年来，私募人士崔军领衔的宝银系，调动提案、公开信、法律等一系列手段插足新华百货而无果后，“破罐子破摔”式地扔出了这个不可能实现的分红提案，向新华百货和其背后的物美系表达不满，新华百货控股权争夺的“后遗症”逐渐暴露出来。
新华百货本是西北地区首屈一指的连锁商超，2006年北京最大的连锁超市物美商业取代宁夏国资，成为新华百货的实际控制人;2015年初崔军开始举牌新华百货，此后一直试图与物美系争夺控股权。
一边是行业巨头，一边是资本猎手，老牌国营商超新华百货如何承受这夹缝之痛?
新华百货躺枪股东之争
崔军提出的10亿元现金分红提案，可以看作是“项庄舞剑，意在沛公”。
2016年新华百货(600785.SH)70.49亿元，净利润6295.83万元。新华百货2016年利润分配方案显示，当年分红3948.55万元。
2017年，新华百货营业收入74.36亿元，净利润1.07亿元。截止到2017年底，新华百货的净资产仅为19.88亿元。
尽管新华百货的未分配利润在2017年底达到12.54亿元，但这是物美系经营新华百货10年来攒下的家底，跟崔军没太大关系。
因此，新华百货段然不可能分红10个亿。
2017年底，新华百货的银行存款为5.11亿元，各类货币资金合计6.39亿元。就公司的现金储备来看，支付10个亿的现金分红，也是存在难度的。
在斑马消费看来，这更像是一次象征性的“报复”。
“我不管你同不同意，我就是要让大家知道有这么档子事儿”，典型的崔军风格。
2015年初开始，崔军领衔的宝银系开始举牌新华百货，并很快成为二股东。之后，崔军多次要求行使股东权利，包括进入董事会等，但均遭到拒绝。
这个10亿分红提案，再次将物美系和宝银系对新华百货的争夺推到前台。
不过说真的，这么任性的提案，如此明显的内斗，监管层就不管一管么?
新华百货无奈躺枪。
新华百货是宁夏地区最大的商业零售企业，地区百强企业的第六位，目前业务已拓展到陕西、甘肃、青海等地。
截止到2017年底，新华百货拥有258家门店，分为超市、百货、电器等业态，以超市业务为主。
物美商业自建零售版图
新华百货在物美系手里可谓脱胎换骨，所以，物美系怎么可能让崔军乱来?
2006年，物美商业取代宁夏国资，成为新华百货的实际控制人。
这算是国营商超领域比较早的国企改革，相较于后来中百集团、重庆百货(600729.SH)等国资与投资方的龃龉，过渡堪称顺利。
次年，新华百货净利润破亿元，并由此开始长达7年之久的“黄金时代”，直至整个行业陷入2014年-2016年的“寒冬”。
即便到现在，新华百货驰骋西北市场，仍然对物美系多有仰仗。
新华百货在省外的扩张，是与物美系合作的;公司线上线下一体化经营的合作方“多点APP”是物美系关联公司;公司进口商品的供应商是物美综超，等等。
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