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（3）发挥品牌经营协同效应
由于太平鸟巢与太平鸟服饰品牌在定位、客户群体等方面具有较高的相似性，因此可以在市场拓展、产品开发、客户体验提升、供应链与物流管理等方面发挥协同效应。
在市场拓展方面，太平鸟巢将借助公司服饰品牌强大的渠道和推广能力，在实现快速市场拓展的同时，最大程度节省市场开拓费用；
在产品开发方面，太平鸟巢将与公司服饰品牌风格保持统一，并通过开发合作产品系列等方式，为客户提供更具个性化的时尚产品；
在客户体验方面，太平鸟巢将与公司服饰品牌在大型购物商场、购物中心等场地共同设立统一风格的集合店，不仅能够增加公司在入驻位置与租赁价格等方面的议价能力，更有助于公司丰富产品选择、提升客户购物体验；
在供应链和物流方面，太平鸟巢的采购也将纳入公司供应链体系，同时获得公司的云仓、O2O、门店大数据等系统支持，进而提升公司整体的经营效率。
资料显示，太平鸟巢艺术文化传播有限公司于2011年1月1日在宁波工商局登记注册，主要经营家居、家纺、香薰精油、餐厨、卫浴等。
截至2017年12月31日，太平鸟巢资产总额为1,965.58万元，资产净额为1,433.44万元，2017年营业收入为1,346.83万元，净利润为-1,201.34万元。太平鸟巢拥有6家自营门店，营业面积总计800平米，员工80人；2017年度实现零售额1545万元，同比增加19％。
家居行业因为与服饰行业在客户群体、时尚设计、原材料、供应链等方面具有较强的相关性，成为各大服饰品牌打造品牌生态圈的优先选择。
事实上，服装企业进军家居市场早有先例，MUJI早就采取了这种模式；ZARA也开设了ZARA HOME。目前无论是国外主流时尚品牌ZARA、H&M等还是国内知名服饰品牌如海澜之家、江南布衣等均已经进军国内家居行业。
翻阅资料发现，早在2011年下半年，太平鸟便启动了“太平鸟·巢”计划，开始将“快时尚”复制到家居用品产业。当时，太平鸟方面表示，在国内外经济基本面仍未好转的前提下，集团希望家居用品能成为企业持续发展的突破口，成为新的盈利增长点。
根据欧睿国际（Euro monitor）的数据显示，目前在国内家居市场中，宜家占比为4.8％，而ZARA HOME的份额则不到0.5％。广阔的市场前景与较低的市场集中度，意味着进入时尚家居市场仍然具有较强的发展潜力。
公告还显示，截至2017年9月30日，太平鸟集团资产总额为121.54亿元，资产净额为30.69亿元；2017年前三季度营业收入为109.46亿元，净利润为1,942.68万元（上述数据未经审计，太平鸟集团2017年度合并财务报表尚在编制中）。
（来源：联商网） 共2页 上一页 [1] [2] 太平鸟：以95后的社交方式营造超越时装的感染力 太平鸟张江平：品牌“出海”最需要懂新零售 天猫将组团赴纽约走秀 第一批名单有李宁和太平鸟 太平鸟发布盈喜 2017全年净利润将超4.7亿 想变更年轻的太平鸟过去一年做了这些事 搜索更多: 太平鸟 |
