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从家居行业来看，这是个客单价相对较高的行业，对消费者的消费水平有着比较高的要求，居然之家选择在三四线城市大量开店，在销售上就不会有什么损失吗？
为此居然之家董事长汪林朋表示，“这不是他们目前担忧的问题，消费升级在三四线城市进展的很快。”他向零售前沿社举了一个例子，居然之家在甘肃兰州的店面，在开业完短短几个月的时间里这家店面销售额就超过了200万，汪林朋表示，“这对二三线城市来说，是一个相当不错的成绩”，“在美国等发达市场，商业品牌的集中度很高，无论是沃尔玛还是其他连锁巨头都是全国布局。反观中国市场，区域品牌虽然众多但大型全国连锁迟迟未现，这是我们的机会”，汪林朋说。
在汪林朋看来，“1000家门店将由1/3省会等重点城市和2/3地级市组成。在发展相对较快的重点城市，居然之家要深入各个核心区开枝散叶；在经济滞后于前者的地级市，居然之家将至少布局一家门店。”
“大消费”的野心
实现200店连锁、全国布局商业综合体的同时，居然之家家庭消费生态圈也渐具规模。
目前，居然之家已经涉猎了养老、儿童、体育、餐饮、超市、数码和金融等多种生活服务业态。居然之家从2015年开始酝酿围绕家居业主体释放资源，打造大消费平台。按照汪林朋的策略，围绕大家庭概念打造消费生态圈，是未来居然之家的战略核心。
据零售前沿社了解，居然之家未来进驻这些新市场，也将围绕家居卖场，以集合餐饮、休闲、体验业态的商业综合体形式出现。在零售业人士看来，以家居为主体打造的商业综合体，由于主力店客单价相对较高，可以弥补体验业态低租金的先天不足，这也是居然之家这类大型家居零售商的优势所在。
在发力新业态的同时，居然之家也在持续夯实主业。目前，居然之家正在打造以大件产品为核心的智慧物流体系，首个智慧物流园区将在天津宝坻落成。
有趣的是，居然之家的最大竞争对手红星美凯龙此次重回A股上市，主要计划募集资金也是用于家居商场建设项目、统一物流配送服务体系建设项目、家居设计及装修服务拓展项目、互联网家装平台项目等，可以说与居然之家不谋而合，一场冥冥之中的好戏似乎即将上演。
（来源：零售前沿社 董洁） 共2页 上一页 [1] [2] 2150台Cruzr机器人上岗，优必选联合居然之家打造智能新零售 居然之家2017年新增60家店 总数达到222家 连天红家具成老赖一年多不到货 居然之家等连带被诉 山东第17店 居然之家连锁逼近200家 五年开百店 居然之家加速连锁西北 搜索更多: 居然之家 |
