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如果说老牌百货退出历史舞台是顺应潮流，永旺中环店的退出，多少有点令人惊讶。果然，广州保利中环广场相关负责人说，并非因为商场施加了涨租压力，而是合同期满，“和平分手”。广东永旺官网公布结业原因，只是为了优化战略布局。
同样，在外界普遍关注永旺近期除了关张中环广场店，也关张了东莞花园广场店时，却忽略了永旺也在加快新布局，从其官网获悉，近两年相继有永旺梦乐城广州番禺广场店、永旺佛山大沥店、永旺广州骏壹万邦广场店等新开业。“经营不善的门店还将会关闭，但开店脚步也不会停，这是一种零售新生态的演变。” 黄文杰说。
在新时代，线下零售必须创新
在新时代，零售业也迎来新变化，国内互联网巨头正抢占“新零售”先机，例如加紧布局线下实体店。据了解，阿里巴巴董事局主席马云在2016年就提出“新零售”：线上的企业必须走到线上，线上的企业必须回到线下，同时联合现代物流。据不完全统计，在2017年，阿里巴巴的新零售版图，关联了线下门店超8000家。
什么是新零售？是指企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
去年年底，永辉超市加入腾讯阵营。有媒体统计称，中国零售营收百强（上市公司）名单前7名，除国美电器外，其他6家分别归入了阿里系和腾讯、京东系麾下。不久前，也有经济专家指出，今年新商机在“消费升级”，与新零售也密切相关。
2017年，被称为新零售元年，2018年，又被称为新零售线下元年，新的风口已到，广州拥有深厚的市场基础，线下零售业如何在新时代获得新商机？黄文杰指出，在新时代，线下零售必须革新，要给顾客有“新形象、新内容、新体验、新价值、新口碑”等新气象。例如拥抱互联网，与电商融合，发展新零售，前景可观。不过，这不是唯一的方式，像永旺，通过做强自有品牌去突破，利用质量和价格优势，走与其他零售企业差异化竞争的策略，也是一个成功的范例。
（来源：金羊网 记者：甘韵仪） 共2页 上一页 [1] [2] “60后”掌门人郑文彪：经营励红百货是种信仰 广州励红百货坚守国货路 逆市开出第一家分店 广州励红百货新铺近日低调开张 广州最老百货店励红百货或黯然谢幕 租约到期 广州最老百货店励红百货将被迫搬迁 搜索更多: 励红百货 |
