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蝶变：从印力到万科商业平台
以“印力”为名的故事从2015年年初开启。那一年的2月6日，东莞松山湖举行了一场盛大的品牌战略发布会，会上，印力集团董事长兼首席执行官丁力业正式对外宣布，将“深国投商置集团”更名为“印力集团”。
原本深国投商置的产品线包括印象城、新一城和深国投广场，更名后印力对此进行重新梳理，确定未来将继续保留和发展印象系列品牌。
一年半后，万科公告宣布将通过成立投资基金以128.7亿元收购印力集团96.55%的股权，尽管在股权之争的背景下，这一举动一度被外界解读为万科管理层的“B计划”，但两者在商业地产上的相遇，让人无法忽视。
整合的第一阶段，是万科将旗下42个项目打包交由印力管理，有接近万科的业内人士表示，这只是资产整合的第一步，未来万科的所有商业项目都将逐步交由印力运营管理。换言之，印力将成为万科唯一的商业地产平台。
对于整合的成效，丁力业对观点地产新媒体直言：“总体效果来说，比我原来想象的好很多，各城市公司的经营效益表现的都挺好。”
他还介绍，除了管理、人员方面的整合外，产品线也迎来一番梳理，“除了深圳和上海两地的万科广场保留原有名字外，其它地方的项目基本改成印象城、印象汇或者印象里”。
得益于与万科的整合，印力的规模与原来有了一定的区别，目前共有6个城市公司，在全国40个城市里拥有100个项目，管理面积达850万平方米。
在观点指数最新发布的《2017年度中国商业地产TOP100》中，印力从去年的31名一跃而上，位列榜单第三名，超越昔日的商业地产巨头万达、凯德。
对于追求更大品牌影响力的印力来说，这样的结果显然不是其最终的目标，在丁力业的规划蓝图里，印力追求的不仅是规模、市场回报、经营情况等各种经营性指标的优越，同时还希望塑造在产品影响力、创新能力、公司文化等层面的影响，“这几个方面综合来看，如果做得好的话才算数一数二。” 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 印力首单CMBS发起设立 内地真正REITs落地还要多久？ 重夺消费者，印力的商业升级术 印力集团加速资产证券化发展 首单CMBS专项计划成立 印力联手汇德隆 杭州第四座印象城落地钱江世纪城 印力与美邦签订战略协议 双方将展开深度合作 搜索更多: 印力 |
