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运营两年 宜兴八佰伴迎来大调整

  餐饮、家庭生活配套、儿童亲子三大板块扩容

  此前,宜兴八佰伴与宜兴其他两店的同质化比例高达70%。调整之后,两家老店继续把百货做强,宜兴八佰伴经过压缩零售比重,将之前主力百货的4个楼层缩减为3个,餐饮、家庭生活配套、儿童亲子版块的经营面积得以扩容。

  项目开业时仅4F十余家大餐饮,品牌数量少,菜品相对单一,无法满足顾客多样化需求,2017年全面启动5F餐饮的招商计划,新增12家特色餐饮,街区五楼新增5000平的大餐饮业态。

  其中引入火锅人气品牌海底捞、杭帮菜新锐品牌童年小筑、牛蛙网红品牌蛙来哒、自助餐新锐品牌钱小奴海鲜自助、区域代表品牌九鼎轩时尚火锅等,加上4F辛香汇、水天堂、韩宫宴等品牌,八佰伴大餐饮在宜兴本地市场已经形成较强的品牌阵容和客流聚集能力。

  除此之外,以杰仕健身中心、东方partyKTV、CGV影院、木马王国四大主力店为基础,加上白羽射箭馆、击剑馆、中医养生馆、丝域养发馆、韦博英语、苏宁红孩子母婴店、乐高培训中心等业态的持续引入,以家庭休闲、儿童亲子为主的生活业态已基本形成。

  引入流量型品牌 打造文创业态

  “压缩零售比例不是不要零售类品牌,而是寻找更适合购物中心渠道的可置换品牌”。今年以来,宜兴八佰伴先后引入小米之家和三只松鼠,并取的了火爆的开业效应和持续稳定的客流。

  当前文创业态在购物中心快速崛起,为迎合消费趋势和需求、八佰伴签约了榕树下1000平跨界复合书店—融合书、咖啡烘焙、生活用品、手工、儿童亲子等业态,打造家庭社交体验平台,榕树下将于2018年春节前正式开业。

  对于一个开业两年的购物中心来说,还没有脱离“培育期”。年轻化转型也只是宜兴八佰伴一个阶段性策略,由于这个项目体量足够大,“覆盖全客层”依然是项目运营者的最终路径。

  从战略层面来看,华地集团需要在宜兴市场重新排兵布阵,在发挥现有门店优势的前提下实现差异化,以巩固其在大本营甚至苏南地区的地位。

  (来源:联商网 李燕君)

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