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多维打高频，有用对无聊
微信和支付宝的对决，是移动互联网时代最令人血脉贲张的商业战事，关注者众，观察者亦众，各种分析文章跌出。
然而，对于战事的突然变盘——微信支付折锐，支付宝复苏，很多人尚处在大出所料的惊讶中，根本来不及探究背后到底发生了什么。
是微信支付做错了什么吗？显然不是！数据足以证明，微信支付依然性感，依然走在正确的道路上。那一定是支付宝做对了什么。
首当其冲的便是，支付宝“不折腾”了。
放弃社交后，开始发挥阿里系更懂商业的特长，明显加大了对小微商户的服务力度。
从年初收钱码的上线，到“多收多赚”计划，通过多收多免、多收多赊、多收多得、多收多贷、多收多保等多维服务不断增加对中小商家吸引力，让千千万万的小商户成为支付宝最好的宣传队和播种机。
战略上调头拉开反攻序幕后，多维优势，成为支付宝重拾升势的核武器。
凭借用户打开频次高这一优势，微信一路曾摧毁了不少竞争对手。支付宝要过微信这一关，必须找到办法破掉微信的高频优势。作为从工具起家的应用，要让用户时时打开它，最好的方式莫过于多维度增加其价值。
想清楚这一点后，蚂蚁金服的集团优势和整体布局，成了支付宝的最大靠山。
在支付外，支付宝还有理财、芝麻信用、保险、消费金融等一系列大杀器的加持。
比如常用支付宝的人，因为蚂蚁金服了解其信用状况，就可以获得花呗、借呗、免押金租房、免押金租车、信用就医等各种服务。相较而言，目前腾讯的金融板块整体并未成形，微信支付基本上处于单打独斗的状况。
随着蚂蚁金服的拳头越攥越紧，支付宝得到的后端支持也会越来越多。
在这样的对垒下，互联网行业出现了一个有趣的现象，两个用户数量庞大的超级APP：微信因为用户无聊频繁被打开，支付宝则因为有用不断被唤起。
除了国内，“全球化”是最终决定鹿死谁手的棋眼所在。
谁能拿下海外市场，谁将拥有整个世界。在国内双寡头地位确立后，支付宝和微信也先后踏上了海外的征程，但方式和进度上却有所不同。
微信支付的出海，目前主要依靠微信的全球化来带动。几年来，虽然腾讯投入了大量资源推动，但因为有Facebook等社交巨头的阻击，进展缓慢。
与之相比，支付宝一方面伴随阿里巴巴电商业务的全球化，矩阵式出海；另一方面则采取了“出海造船”的模式，通过技术、模式输出帮助别国的合作伙伴复制出本土化的“支付宝”，快速地在他国铺开。
目前支付宝在印度、菲律宾、印尼、泰国、马来西亚、新加坡等国都培育起了本地钱包，发展迅猛。
形象地说，微信支付的全球化更像下国际象棋，凭借资源，横冲直撞。支付宝的全球化则更有中国思维，像是下围棋，处处落子，围而不杀。待到铁桶阵形成后，则密不透风。
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用最烈的火，炼最好的钢
也许市场还可以为支付宝的复苏找到更多原因，但盘点起来，支付宝还应该感谢一个人——微信支付。对，就是那个差一点将它打趴在地的微信支付。
伟大的对手，互相成就对方。
某种程度上来说，支付宝从出生开始就是富二代，背靠淘宝、天猫，这个全世界最大的电商交易场景，嘴含金汤匙而生。
在整个PC互联网时代，阿里的电商经受过Ebay、腾讯、百度各大巨头的挑战，但支付宝始终躲在阿里温暖的怀抱中茁壮成长。其时支付宝虽然已体量非凡，但也只是一个巨婴而已。
因为好钢必需烈火淬炼，只有在移动互联网时代，真正经历过微信生死洗礼的支付宝才是成年的支付宝。
虽然支付宝暂时稳住了局势，但和微信之间的缠斗绝不会那么快就结束。可以预见的是，在相当长一段时间内，微信支付和支付宝仍将互为对方的磨刀石。
来源：中外管理
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