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1.25亿增资四家子公司,孩子王有何意图?

  二、做“全渠道服务商”,孩子王有哪些布局?

  虽然在大力发展线下渠道,但孩子王已经向全渠道服务商转型。

  孩子王以“经营顾客关系”为核心理念,创立了以客户关系为核心资产的运营方式,通过大数据分析深入挖掘顾客需求,并结合线上+线下的全渠道经营方式,创新实践了以“商品+服务+社交”的行业领先的商业模式。

  公司几乎所有门店都坐落于城市热门商业综合体内,且门店单店平均面积达到3500平方米。门店内涵盖了商品零售、儿童游乐、早教培训、产后恢复、儿童摄影等多种产品及服务,满足了消费者购物、服务、社交的多重需求。同时,公司通过线上APP为消费者提供了随时随地的消费及社交平台。

  更具特色的是,孩子王将线上线下渠道打通,通过门店扫码购、线上下单线下提货等方式,为消费者创造了无缝对接的消费体验。

  商品和服务方面,孩子王通过专业的育儿顾问及专家团队,为顾客提供育儿知识咨询、营养搭配、婴儿抚触、宝宝理发等多项定制化增值服务;另一方面,通过大数据智能分析,为会员提供及时的产品购买提醒、精准的品牌活动推送,同时也为供应商伙伴提供新客引流、品牌宣传、组织品牌会员活动等各项增值收费服务。

  社交方面,孩子王会开展各种线下互动活动,每年线下门店举办超过700场互动活动,打造母婴人群的超级社区。

  “商品+服务+社交”的商业模式下,2017年上半年,孩子王的经营获得了进一步发展。

  首先,公司精准营销策略效果显现,通过大数据分析,精准预测到会员的潜在需求,使公司2017年上半年的毛利率有了大幅提升;其次,全渠道策略升级,消费者能在任何场景获得产品信息并实现一键购买,改进了顾客购物体验;最后,会员数量和质量都高速增长,会员数量和消费会员分别比2016年末增加了24.57%以及23.88%。

  为了进一步打造重度会员体系,实现了商品销售、会员收费、虚拟产品、增值服务等多点盈利。2017年下半年,孩子王在母婴垂直细分领域,以关系、内容、场景和数字化为核心,打造真正围绕会员的全渠道全场景新零售智慧门店,进军新零售。

  9月28日,孩子王第六代G6智慧门店在苏州龙湖时代天街店正式揭开面纱。G6智慧门店为顾客提供各种智能服务,包括根据消费习惯智能推送商品、

  手机APP或店内触摸终端一键查询商品详情、“扫码购”自助下单等。同时,顾客还可以在线上服务平台进行互动,打造一套无缝衔接的社交生态,让妈妈们和孩子王一起共享掌上育儿社交时代。

  “降维零售”是孩子王进军新零售行业的中心,具体要求为:大幅度减少产品展示,转而增加互动空间,在商品及陈列方面,从用户的体验出发。孩子王希望,

  孩子王希望,通过“降维零售”,打造一个“无界”、“精准”、“数字化”、“服务化”的G6智慧门店。让顾客实现“所见即所得,所想即所购”,通过线上线下一体化7*24小时随时随地无边界服务,解决妈妈们的各种育儿难题。

  G6智慧门店的开设,是孩子王对线上线下渠道的进一步深耕,标志着公司成为新零售领域里最具有前瞻性的实践者和开拓者。

  新零售风口下,孩子王在母婴垂直细分领域,还将进行哪些开拓?我们拭目以待。

  (来源:读懂新三板 文/梁子祺)

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