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COACH更名 要做多品牌集团

  COACH集团中国公司相关负责人在接受北京商报记者采访时表示,集团此前一直在进行品牌转化的系列行动,尤其是7月收购了Kate Spade品牌之后,集团旗下已有三个知名品牌,此次更名也比较旗帜鲜明地显露出COACH集团将把多元化、多品牌战略作为日后长期发展的方向。至于集团未来的品牌收购计划和中国市场的落地策略,上述负责人表示,按照纽交所对上市公司的要求,不能披露影响投资者决策的重大信息,集团将会延续上一次财报中的发展战略。

  美版LVMH?

  LVMH集团从最初旗下仅有两大品牌,依赖多品牌收购策略,目前已成为汇集了宝格丽、迪奥、纪梵希等60多个奢侈品牌的全球第一大奢侈品集团,业务涉及葡萄酒及烈酒、时装及皮革制品、香水及化妆品、钟表及珠宝、精品零售五个领域。

  有业内人士猜想,COACH集团的多品牌收购行为和集团化发展方向,是在走LVMH集团的路线,未来或成为“美国版LVMH”。

  财富品质研究院院长周婷则认为,中国、美国和日本三个国家最有机会诞生本国的奢侈品集团,在她看来,诞生于美国的COACH集团此次更名,主要是为了摆脱以往单一品牌的发展策略,更好地以包含多品牌的集团面貌出现。但是COACH集团所运营的品牌在品牌等级、销售规模、市场定位、主流客群等方面与LVMH集团等真正国际奢侈品集团相差甚远,不可同日而语,也远不能被称为“美国版LVMH”。

  周婷表示,COACH集团最初进入中国市场时,利用中国市场的初级消费心理创造了“轻奢”概念,但在她看来,轻奢实际上是伪概念,很快就会没有市场,COACH集团未来肯定会向LVMH集团的高端定位发展,此次更名也是为未来转型做准备。同时,周婷认为,尽管未来将不会再有“轻奢”概念,只存在高端时尚品牌和超高端品牌,但是针对日益崛起的新消费群体,奢侈品牌整体都会逐步压缩溢价空间,趋向于走性价比路线。

  北京商报记者 王晓然 实习记者 徐天悦

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