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在王亚兵看来，新零售的“新”，体现在两方面：科技上的“新”和顾客消费体验的“新”。也可以简单理解为实体店和网店相结合，即是通过线下和线上相结合，提升购物体验，最大限度促成交易。
据《联商网》了解，友门鹿从创建至今，一直坚持自主研发便利店APP，商城平台，零售管理系统，POS收银系统、物流系统等使其一体化，从而打通线上线下，不断往新零售方向发展。
王亚兵告诉《联商网》，未来友门鹿依托于实体店和APP平台，实行线上线下一体化经营，门店除了提供更多的优质产品外，同时为顾客提供多层次的生活服务，把门店定位成友门鹿品质和服务的展示窗口。在将来友门鹿便利店更趋向于成为一站式生活服务平台。
供应链是决定便利店能否发展壮大的关键。王亚兵告诉《联商网》：“经过一年的研发和努力，我们已完成一期供应链的搭建，包括商品结构、物流仓储建立、友门鹿自主研发的供应链管理系统的运用等，目前供应链条件完全满足合肥200家以上的门店供给，下一阶段我们围绕着以上几个方面已经实现全面完善。
王亚兵认为，一切的一切都是依靠人才能做得更好，作为新型便利店的友门鹿，对便利店人才和互联网人才的储备和培养显得尤为重要。通过人才战略来推动系统自主研发能力和技术创新能力。而深圳友门鹿总部在模式、经营、技术和供应链输出方面对各子公司做了全方位支持，为各地友门鹿便利店的快速发展提供坚实的保障。
光大集团为什么选择便利店这个行业？
王亚兵告诉《联商网》，随着中国经济的崛起，人们物质生活水平的提高，便利店将会成为最具有竞争力的零售业态之一。而国内便利店数量还远远满足不了城镇居民的需求，经营及服务相比国外仍处于落后水平，而且还没有一家便利店能够真正实现全国布局，这也是友门鹿选择便利店业态的主要原因。而友门鹿便利店不仅仅是出售商品的，同时为顾客提供多层次的生活服务。
如此看来，合肥的便利店市场争夺战已经打响!
（来源：联商网 程相民） 共2页 上一页 [1] [2] 这家想颠覆实体的无人便利店，却一出生就成了万人嫌 苏果涉足文创产业 “多鱼”主题便利店亮相第九届文交会 社群电商如何让便利店跟顾客展开对话 日本便利店看好自动售货店 7-11、全家、罗森纷纷引入 小麦铺搭车Distrii办伴 智能便利店掘金商务区 搜索更多: 便利店 |
