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9月23日，儿童生活方式品牌Mitti新零售进化2.0版本亮相杭州滨江龙湖天街3楼，形式上是“童装”与“市集+餐厅”的跨界。
该门店内，除了多场景的系列服装外，还多出了个“义远集”。里面陈列着各种颜色的有机米，旁边摆放着它的营养介绍和推荐做法，顾客还可以在专业人员的指导下，亲手制作健康的米饭团。打开VR视频，就可以看到整个农场的全貌，各色的蔬菜干和芳草茶兼具颜值和营养，累了可以坐在餐厅里喝茶、聊天，随手扫描二维码还可以把产品带回家。
“Mitti现在做的是，以用户为原点，重构消费场景，将产品内容化，将客户关系社群化，重新定义更广泛的渠道；同时构建全价值链的数据平台，将人、货、场全部数字化并进行关联重组。将这些商业模式各个构成块重新解构，这就是我们所定义的品牌新零售。”集团总裁梁铭先生由此提出了“双轮驱动”概念。
随着用户的认知升级，零售中“人、货、场”的系统结构发生了本质的位移：从传统的“经验供货－最大触点铺货－模糊消费者”的“货－场－人”，转变为新零售时代“数字化消费者－不断细分的消费场景－基于体验的场景解决方案”的“人－场－货”。
而从用户的角度看，新时代的用户属性也发生着剧烈变化。在Mitti品牌总经理赵敏女士看来，描绘他们的画像，有四个显著的特征：“首先是对高尚事物的追求与感动；再则有对社群文化专注自信，用户在不同的亚文化社群中，完成不同的身份认同和态度表达；然后便是极高的人文素养和审美能力；最后是要明确的社交态度与道德水准，即用户不仅有身份属性还有社交属性，需要被标签。”
正因如此，Mitti把情怀作为非常重要的生产力；从去年开始持续构建围绕着儿童的吃、穿、学、玩四个兴趣图谱的社群，今年将积累5万的铁粉用户。Mitti强调的关于自然、有机、爱和艺术等从一开始就被标签为新中产的用户属性。
在打造这家儿童生活方式店时，关键词其实就是场景和仪式感。“当我们将服装和市集进行跨界时，是基于二者共同的IP属性自然、美学、爱进行融合。”
在服装区域，Mitti沿用了纸雕森林的设计概念，同时营造Play Time等系列的野趣场景。而在义远集的部分，所强调的场景概念是分“这是一家来自农场的店”，“这是一家来自有机农场的市集+餐厅”，和“这是一家简单有趣，有情怀有匠心，并且高颜值的店”三个层级来考虑用户体验的。
清香的芳草茶旁边摆放着来自芳草原的新鲜芳草，喝一杯仿佛就置身花园。可爱的奶牛们为我们带来香甜的牛奶。“我们认为，better cow=better milk。来自水稻田的稻米原香，让每个人忆起食物最初的味道。”赵敏表示。
消费升级推动的就是从功能消费到精神消费的升级，而解决用户在精神诉求上的痛点就成为产品升级的核心，其中内容就是更有效率的流量入口和更具势能的连接方式。内容承载着新客获取、老客留存、品牌建设与提升的诸多功能集合，并带来更具竞争力的价值空间。
所以从产品角度来讲，内容化产品将承载着“情感需要，文化认同，个体表达，社交属性”等，而这样的产品将拥有无法被复制的核心竞争力。“当爆米香这样一个新产品出现时，它不再只是一包小朋友爱吃的零食。不仅是因为大米的原材料来源于有机农场，包括它的制作工艺也更健康，我们希望小朋友远离那些香香的，带有浓重奶油味的、加入各种添加剂的、甚至不知道是不是转基因的爆米花。” 共2页 [1] [2] 下一页 儿童生活方式品牌Mitti进驻杭州滨江龙湖天街 引入儿童教育 Mitti的社群运营开始迭代了 儿童生活方式品牌Mitti常州购物中心店升级开幕 布局西南 童装品牌Mitti成都首店落户仁和春天 搜索更多: Mitti |
