9月23日，独立男装衬衫品牌VOL.3携手美好生活电商平台24季发布了秋季新品，一款是白衬衫，一款是牛仔衬衫。
实际上，与本季新品同时面向市场的还有VOL.3品牌本身。
今年2月份，VOL.3关闭线下所有门店，转战线上，搭建了依托微信公众平台的“V商店”。
一般情况下，服装品牌做线上店有两种模式，一种是入驻天猫、京东、唯品会等电商平台，开设品牌旗舰店，这类店铺的主要目的是消化库存。还有一种是，除了售卖库存商品，品牌还会为线上渠道开发特供款。“品牌做到线上，首先要解决线上线下同款同价的问题，如果做不到，品牌的价格与渠道体系肯定受影响，最后伤害的还是品牌本身”，在VOL.3品牌负责人兼营销总监王艳君看来，上述两种模式“实际上就是多了一个销售渠道，和百货店这类线下渠道没有本质性的区别”。
“要么就双脚都跨过去，不要脚踏两条船”，海明控股董事长梁铭希望VOL.3能成为旗下第一个“移民成功”的全新互联网品牌。
VOL.3湖滨银泰店是在这个重大决策之前筹备的店铺，所以保留了下来。现在，经营团队把这家店铺定义为“线下体验店”，并称作V3空间。《联商网》注意到，店铺的商品陈列方式看起来更像是一个展览，单品与单品之间间隙很大，挂杆是可移动的，随时可以更换或者撤除。店内还有一张很大的原木长桌，上面摆放着折叠工整的衬衫。同样的，只要举办活动，连这张桌子都可以挪开，整个店铺就是一个线下活动空间。
▲ VOL.3湖滨银泰店
“欧美的那种白衬衫是办公室符号，是我们这一类人排斥的”，24季创始人朱建最喜欢的VOL.3单品是牛仔衬衫，“桀骜、叛逆，对于穿着这个品牌的人来说，是价值观和品味的体现”。
“去年开始，我们发现受众群太窄了”，王艳君说。“像朱建老师这样，年龄在三十五岁以上，对于穿着，对于人生，知道自己想要什么的人，还是太少。”社会给年长的中国男人很多人物设定，而他们中的很多人并不能突破这种设定，活成了别人想要的样子。
▲ VOL.3品牌负责人兼营销总监王艳君（左）和24季创始人朱建（右）
王艳君从事的时尚产业，是让别人变得更美好的产业。“清朝男性的时尚是长袍马褂，到了现代我们被动接受了西方舶来品——西装、马甲、衬衫，很多场合都有人教我们怎么正确的穿西装打领带。这其中是有断层的，中国没有出现一个符合东方美学以及东方审美的服装形态。”
今年秋季，VOL.3邀请孟京辉工作室旗下黑猫剧团团长、导演刘畅穿上他们的T恤、衬衫、裤子，拍摄了一组形象广告。“穿着VOL.3衬衫的男性，应该是简单、从容、温暖、有趣的，他的精神内在应该有爱、有勇气、有责任。”王艳君和她的团队认为，刘畅作为一个优秀的话剧演员，他的气质、修养、沉淀、张力，“较好地演绎了VOL.3”。
刘畅此前曾在著名剧目《恋爱的犀牛》饰演男主角马路。9月16日，黑猫剧团创作的《年轻的野兽》在杭州蜂巢剧场上演，团队表演的时候，他就默默地坐在人群中。话剧结束，他会和年轻的演员们一起与台下观众探讨演员们的表演，以及这本剧的意义所在。
▲ 黑猫剧团团长、导演刘畅
除了上述理由，VOL.3看重刘畅的还有他的年龄标签——生于80年代。“年轻中坚一代更容易被引导”，王艳君说。
VOL.3正在寻找与他们价值观契合的、独立思考的、拥有话语权、年轻的社会中坚力量，成为他们的新一代用户。此次获邀参加发布会的23位嘉宾，有创业者、探险家、乐评人、酿酒师、冰球运动员，正是他们中的“意见领袖”。
想变得年轻的VOL.3，首先要让产品变得年轻。
品牌定位调整之后的VOL.3，虽然也是采用棉、麻、羊毛等天然材质，但原材料的种类和制作工艺已大不相同。
以棉制衬衫为例，2016年之前，VOL.3衬衣常用“双层棉”，棉、软、糯，穿着舒适，伸展自如。现在采用的主要是产于新疆的阿瓦提棉和日本播州织（一种工艺）。当前的面料和工艺，光泽度更好，看起来更清爽。另外，自然褶皱也让衬衣看起来不会像正装衬衫一样笔挺，而是更轻松、更自由。“这正是当下年轻人喜欢的。”
转战线上，吸引年轻人，价格也是一个重要的考量因素。在维持面料和工艺水准的基础上，新产品减少无谓设计细节，通过降低工艺成本，供应链整合降低工价。调整之后，一件衬衫的单价从1500-2500之间降到了590-980元。
与面料相比，版型的变化更大。上了年纪的中国男性，腰部和腹部会有变化，所以此前的VOL.3都是直身裁剪，宽松设计。为了让年轻人“穿得更好看更合身”，VOL.3不仅做了修身的版型，还把衬衫做到9个尺码，王艳君说，“让所有人都能找到一件穿得好看的衬衣”。
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