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在刚刚过去的周末，对于何卫平(化名)而言是颇具内心冲击力的，因为他无论如何也没有想到，工作了17年的易买得突然出售给了卜蜂莲花，仅仅几天之内，接盘者卜蜂莲花以迅雷不及掩耳之势接管了被收购的易买得门店，而原本想在易买得干一辈子的他在经过思想挣扎后，在这个周末决定获得补偿后离职。
与何卫平在这几天遇到类似状况的易买得员工还有不少，这一切都缘于韩国零售巨头易买得在日前将其在中国区仅剩的6家门店中的5家都出售给了卜蜂莲花。
第一财经记者近日实地调研并从卜蜂莲花和易买得内部独家获悉，卜蜂莲花目前已经陆续接管了收购的易买得门店，尽管其间这些门店停业了几日，但卜蜂莲花经过交接处理，已经于9月17日将相关易买得门店翻牌为卜蜂莲花并重新营业，而大部分的易买得员工接受了“N+3.5”的补偿政策。易买得撤离中国市场的计划由来已久，背后是易买得在中国区遭遇的大败局，这与其成本控制不力、不够本土化、失去扩店商机、缺乏货品价格优势等都有关，对于接盘者卜蜂莲花而言，这个刚刚在中国市场扭亏为盈的泰国零售巨头或许还面临一系列挑战。
突如其来的收购
虽然易买得因为业务不佳而可能撤出中国市场的传言已经有一段时间，可只要交易还未落实，对于何卫平这样从学校一毕业就加入易买得的资深员工而言，总觉得距离易主还有很远的距离。
然而，这一天突然就到来了。
9月11日，卜蜂莲花与易买得进行了股权转让协议签字仪式，第一财经记者独家从卜蜂莲花获悉，此次股权转让具体涉及卜蜂莲花收购上海易买得超市有限公司、上海新易百货有限公司和昆山易买得购物中心有限公司麾下共5家门店，即除了1家易买得无锡门店，易买得在中国区的6家店中的5家都纳入了卜蜂莲花旗下。虽然还剩1家无锡店，但这意味着易买得基本退出了中国市场。
“我们在9月11日时根本不知道易买得出售门店的事，大家还在正常工作，然而到了9月12日，我们通过新闻报道才知道原来门店已经出售给卜蜂莲花，那么我们接下来究竟该何去何从?是离开还是过到卜蜂莲花工作?很多坚持到现在的员工都是颇有经验的资深老员工，我们对易买得还是怀有一份感情的，比如我从学校毕业后就一直在易买得工作到现在，一干就是17年，其间做过4～5家易买得门店，一路从一线工作人员升迁到管理人员。突然间听说被收购，有些接受不了!”何卫平向第一财经记者诉说道。
王宇(化名)和何卫平情况类似，其在易买得工作了约10年，一路走来并不容易，如今已担任管理职务的他也很难接受门店被收购的事实。“我不知道接下来怎么办，所以从9月12日左右开始，一些门店管理人员与易买得中国区总部以及卜蜂莲花方面商谈如何交接与员工安置的问题。”王宇告诉第一财经记者。
9月13日，当第一财经记者来到易买得上海长江店时看到，该店暂时关闭，而卜蜂莲花则以接盘者的身份在门店贴出了公告称：“从9月12日起，卜蜂莲花接收易买得长江、牡丹江、瑞虹、南桥、花桥5家超市，所有易买得原有对顾客的服务承诺保持不变。原易买得的购物卡、顾客会员权益保持不变。如有任何变动，将随时公告。卜蜂莲花将一如既往地为广大顾客服务。”
对于突然的暂停营业与更换品牌，不少当地居民也很惊讶，由于易买得的临时关闭锁门，也导致不少在易买得招商范围内的业态暂时无法经营，比如一部分餐饮、儿童教育等。9月13日，张阿姨带着孩子来上教育辅导班。“我们要上课的教育机构在易买得商场里面，现在易买得突然关门，我们进不去，也上不了课了。希望早点恢复营业啊!”张阿姨说道。
这次，卜蜂莲花的动作是迅速的。经过几天的调整，9月17日，第一财经记者再次来到易买得上海长江店，看到原本黄色的易买得招牌已经换成了红色的卜蜂莲花，店内的入口也都贴上了卜蜂莲花标识，但购物车和购物袋还是易买得的。根据卜蜂莲花的公告，卜蜂莲花长江店于9月17日试营业，9月22日正式开业。第一财经记者在该店内看到，员工已经都换成了卜蜂莲花的制服，店内既有大面积的卜蜂莲花墙面标识，同时还留有易买得的装修，部分商品区域比如服饰、儿童玩具和文具等被提示“此区域商品暂不销售”。店员透露，因为这些商品的后台系统(可能是价签标识)还未处理好。第一财经记者在购买商品后看到，收银单上打印显示的是卜蜂莲花。就连购物接驳大巴也已经由卜蜂莲花标识取代了易买得。部分招租区域的铺位经营者则表示可能要与卜蜂莲花重新过一下合作手续。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 易买得、乐天玛特败走中国 韩系超市在华已溃不成军 卜蜂莲花接收易买得员工 意在加速开业 卜蜂莲花愿接收所有留在易买得员工 希望尽快重新开张 易买得公布员工安置方案：将延续原劳动合同 易买得一夜关停上海门店 员工对后续安置问题不满 搜索更多: 易买得 |
