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公司早前暗示，Furla并没有像其他奢侈品牌前几年那样爆发式的在中国和香港开店，而是去谨慎和积极地平衡市场。另外Furla强调奢侈不等于高价格，推崇高性价比的策略也赢得了大量的中国普通消费者。
不过伴随着中国电商市场的成熟，与中国消费者紧密联系的Furla自然也想“分一杯羹”。该品牌一直拥有电商基因，去年MyFurla项目以及俄罗斯线上精品店就为集团销售额贡献了不小的份额。
中国本土电商的迅猛发展为全球奢侈品行业带来新的增长点，中国手机端购物行为，消费者占比和在线支付的普及度已经远高于欧美，所以奢侈品牌在线销售潜力开始被全球奢侈品牌看好。
随着LouisVuitton、Gucci等奢侈品牌在中国开通线上销售服务，电商化似乎终于成为整个奢侈品行业的共识。对于年轻化的轻奢品牌Furla而言，进驻中国线上市场只是早晚的问题。
目前，Furla官网覆盖的36个地区中有28个地区提供在线购物服务，不过中国大陆和香港地区还未开通。在中国，Furla的选择是更符合中国消费者消费者习惯的国内最大线上零售平台天猫。
随着越来越多中国消费者回到国内进行奢侈品消费，政府对国外电商平台海淘的奢侈品征收税款，以及大面积打击代购行为，通过代购或出境旅游购买Furla将不再是中国消费者的首要选择，已经习惯了线上购物的中国消费者对轻奢品牌的要求不仅仅是价格“唾手可得”，还包括购买方式的“唾手可得”。
有分析认为，中国线上市场可能会是Furla的下一个强劲增长动力，前景较为乐观。原因之一在于品牌与中国消费者早前保持的适当距离感与神秘感。得益于Furla对品牌形象的把控，早前品牌没有在中国疯狂开店和打折，在一定程度上维持了品牌的稀有性和神秘感，不少中国消费者甚至不知道Furla属于轻奢品牌，而在得知其价格区间后反而对其增添不少好感。
这也许是Furla与转型前的Coach等轻奢品牌最大的区别。而Furla最直接的轻奢配饰类竞争对手Coach、MichaelKors和KateSpade目前还未进驻中国最大的零售在线市场天猫。据时尚头条网早前报道，Coach是去年9月退出了天猫，MichaelKors主要是通过在中国的官网推出在线购物，而KateSpade则没有进军中国的电商市场。
事实上，如果说很多普通消费者对线上购买奢侈品仍然持观望态度，那么轻奢品牌对电商平台而言则更加理想。相较于需要做出理性决策的奢侈品，在电商平台购买高性价比的轻奢品就不需要太大的心理负担，更容易促使消费者形成购买行为。一旦能够确保电商平台售卖的是正品，消费者将很快打消疑虑，官方旗舰店的及时入驻不仅为消费者及时提供购买渠道，也在一定程度上抑制假货泛滥。
入驻天猫也为Furla带来平台优势，越来越多奢侈品牌入驻天猫是因为看中了后者对年轻消费群体的大数据资源，而年轻消费群体正是轻奢品牌的目标群体。天猫服饰事业部总裁刘秀云认为，奢侈品入天猫的一个主要诉求是如何更了解年轻消费者。天猫拥有庞大数据资源，品牌能够更直接面向新消费者。
此外，天猫作为平台方正在变得更加主动，不仅提供平台和服务，而且还与品牌方共同创造更多特殊平台和特别活动，例如本周上线的奢侈品快闪店TmallSpace，以及众多与品牌合作的天猫特别款。为了抢夺年轻消费群体的注意力，奢侈品牌更愿意在拥有活力的平台进行推广。
全球奢侈品牌都在思考同一个问题，该如何更好地切入中国市场。对于轻奢品牌而言，本土电商显然是最好的选择。一键下单，快速到货，这才是“唾手可得的奢侈”。Furla已抢占先机，下一个会是谁？
（来源：时尚头条网 作者/Drizzie） 共2页 上一页 [1] [2] 收购不断背后 轻奢品牌正在转型 轻奢品牌Michael Kors12亿美元收购Jimmy Choo 过度曝光滑下神坛 美国轻奢品牌MK关店百家求生存 轻奢品牌Michael Kors节节败退 将关店100家 上海环贸iapm商场引进西班牙轻奢品牌TOUS 搜索更多: 轻奢品牌 |
