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如今百货业纷纷走上了转型求变的道路，购物中心的崛起、年轻消费者、市场需求变化等各种因素都在推动着老百货的变革。
7月22日，诸暨雄风新世界（原雄风百货）重新升级改造开业，这也是自2003年底开业以来最大一次业态和品牌调改的提升。
雄风新世界作为一个从诸暨有着13年历史的百货商场，从开业以来就在几个重要阶段不断地做出了改变，带给诸暨消费者不同的体验。
2016年下半年，雄风百货根据诸暨市场格局、目标客群需求的变化，围绕业态品类品牌结构、消费环境温馨舒适、动线扶梯便利易达等方面重新进行论证规划。在2017年2月，2F、4F首先步入改造阶段，同时融合移动互联大数据，打造实体经营智能平台，从营销集客、互动体验、消费导航、支付方式、会员维护等方面推进创新。
五大改变 打造百货新模式
1、新定位——业态及品牌结构整合调改
诸暨雄风新世界进行了全楼全馆业态品类精细调改，精简品牌数量，适当压缩中岛区域面积，引进简约设计、时尚潮流品牌替换，扩大并突显边厅品牌形象。其中，一楼化妆品、黄金珠宝、男女鞋包三大业态重新布局，将女鞋箱包与男鞋合并在一楼，增强品类统一；四楼商务男装压缩品牌数量接近一半，引进时尚男装品牌，打破了原来四楼男装男鞋沉寂氛围；把童装童玩移至四楼。
调改后各楼层形象全面升级，品牌结构综合性更强，满足顾客购物选择体验更佳。
2、新环境——调整楼层动线、重视空间感
此次调改每个楼层的顶地全面进行改造重塑，动线按楼层业态品类差异性优化设计，各具特色，增加通透明亮感，富有动感活力、时尚感。一楼动线从西大门二侧弧形延伸，使整体布局更加流畅；二楼的潮流女装、五楼的休闲运动，根据定位楼层动线改造成S造型；三楼女装、四楼童装童玩动线改为中心圆弧设计。
1至2F新增中庭，各楼层改为交叉扶梯，使上行下达更加便捷，去除了扶梯一侧橱窗，改掉了老百货的压抑感，顾客购物理舒畅。 共2页 [1] [2] 下一页 叶复生离任诸暨雄风百货总经理 专访浙江诸暨雄风商贸集团董事长陈金迪 搜索更多: 诸暨雄风 |
