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相比于其他单业态的公司，百联集团商业形态多样、线下覆盖率高、仓配物流成熟，更能够满足阿里玩“新零售”的野心。
2016年10月，马云在一次互联网大会上首次提出“新零售”概念后，阿里新零售战略潜在的合作对象就变成了投资者眼里的“香饽饽”。
2017年2月20日，由上海市国资委实控的百联股份，宣布与阿里巴巴签署新零售战略合作协议，成为阿里系新的“联姻”对象。一时之间，百联股份股价飙涨，两度涨停。
那么，百联股份究竟是一家怎样的公司？经营状况如何？阿里集团为何会选择它作为合作伙伴呢？《投资者报》记者近日询问公司相关负责人，但并未得到合理解释。
不甘业绩受挫
百联股份是百联集团有限公司旗下的核心企业，主营业务几乎涵盖了零售业现有的各种业务模式，有百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、品牌折扣店、专业专卖店。旗下还拥有一批知名企业，比如第一八佰伴百货商店、华联超市等。
不过，自网络零售市场崛起之后，传统零售业的日子都不太好过。据行业数据显示，2009年至2015年间，中国网络零售市场呈现出了爆发式的增长势头，年均复合增长率高达57%。与此同时，2014年国内实体连锁业用工总量和经营面积首次出现了负增长。翻看“零售业巨人”百联股份近几年的财报，其境况也好不了多少。
自2014年以来，百联股份的营收就处于下滑状态，2014至2016年分别为511亿、492亿、470亿元，同比下滑1.4%、5.2%、4.3%。净利润下滑幅度更大，2014至2016年分别为12.3亿、11.8亿、7.6亿元，同比下滑1%、11%、34%。再看其九大行业板块，除了品牌折扣店（+11%）、便利店（+0.04%）、专业专卖（+2.75%）营收有增长之外，其余板块全部下滑。
百联股份交出一份这样的“成绩单”，且净利润比营收下滑幅度更大，细看财报，与其毛利率和投资现金流变紧张都有很大关系。
据2016年财报，百联股份的9大行业，除了大卖场和专业专卖毛利率略增之外，其余板块全部减少，综合毛利率同比减少0.75个百分点。从地区来看，五大地区只有华中毛利率略增2.4%，西南、华北地区分别下降20%、11%。
毛利率“不给力”，营收即使增长再多，真金白银也无法握到自己手里。再加上百联股份的投资现金流越来越收紧，短期借款增多，利息也随之增多，挣到的钱更是无法“沉淀”成净利润。
据2016年财报，其短期借款由2015年的5.5亿元变成2016年的7.5亿元，增长36%，应付利息也“水涨船高”，从2015年的264万元到2016年的1620万元，大幅增长446%。
在这种情况下，自2016年以来，百联股份旗下华联、八佰伴等品牌关闭了超过40家店面，涉及北京、南京、深圳、重庆等十余个城市。 共2页 [1] [2] 下一页 上海易果已完成向阿里及百联转让联华超市内资股 百联探索“文化+商业”新生态 与SMG战略合作 百联与SMG战略合作：沪上两大国有企业探索“演艺+零售” 百联市百一店将闭店 68年传奇百货迎最大调整 百联和联华资产置换背后：阿里下的零售国企混改棋 搜索更多: 百联 |
