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杨家坪地下商场租金十年未涨 重庆老商业真“老”了?

  调查

  那些“嫁”出去的老商业

  据悉,杨家坪地下商场、观音桥朗晴广场、南坪流行前线等这些在重庆人记忆深刻的老商业,基本都已“销售变现”。

  观音桥朗晴广场

  2009年对外销售,销售时“一铺难求”,坊间传闻有商铺卖到25万/平方米的天价。

  当时的报纸、网络到处充斥着朗晴广场开盘后2小时热销商铺139个,揽金1.62亿的重庆商业地产神话。其二期商铺中央大道甚至还未开盘,已被500万以上大客户抢定一空,朗晴广场为此还专门致信其余等候已久意向客户道歉;

  杨家坪金鹰女人街

  2015年起开始售卖,如今所剩无几,仅3楼还有少许商铺仍在销售;另外,杨家坪地下商场部分商铺早于10多年前开始销售。

  沙坪坝地下商场

  建筑面积18平方米,使用面积9.7平方米;沙坪坝三峡广场步行街煌华新纪元(新世纪百货旁)正对的地下通道......目前打开百度,输入“沙坪坝商圈门面”,地下商场的销售信息便不断弹出,而卖方基本都是个人业主;而沙坪坝另一大型百货商业体——金城广场,也于1999年开业时候就已经销售,之后商户直接从商铺业主手中进行租赁。

  南坪流行前线

  同样,它在开业时就已卖给个人,再由业主个人出租给商铺。

  原因

  全盘销售、布局不合理成“硬伤”

  据不完全统计,近五年重庆主城区有13个大型商业“洗牌”,其中包括3个购物中心和10家百货商场。而这10家百货商场,有7家转型为购物中心,另有3家关门停业。

  知名房地产专家陈宝存:

  老商业遭遇瓶颈有两大共性

  1.统一经营管理权缺失,传统老商业几乎有一大半商铺都出售给了小业主。小业主为了追求租金收益,自行招商,使商户在业态品种、经营模式等方面各自为政,商场难以形成统一的经营管理。导致招商业态混乱、商家品质参差不齐,缺乏统一的推广、统一的营运、没有清晰的主题。

  2.铺位分割、通道设计、业态组合问题繁多。当初开发商为了销售回款价值最大化,几乎把每一寸土地在商铺分割时用到了极致,导致通道狭窄、铺位密集、公共休闲区域缺失,使消费者容易产生消费疲劳感。

  建议

  传统老商业,转型,究竟路在何方?

  调:从“分散”再到“集中”

  重庆正合嘉地产顾问有限公司董事长张建军:

  首先必须从‘分散’走向‘集中’,业主需要找到一个专业的营销公司,进行合理调整、统一规划和招商。

  以河北某商场为例,业主成立招商委员会是全体时代广场业主招商的全权代表,负责规划时代广场商业布局,整合业主房屋资源,划分商业区域,负责面对社会进行招商,让业主获取更大的收益,摈弃以前大家各自为政,商业散户凌乱,无力与各大商场竞争的局面,彻底改变过去一盘散沙状态。

  仲量联行重庆分公司董事总经理苏仲礼:

  针对散售的老商场改造,最主要的问题就是产权问题。为了日后商场规划和经营,政府或企业出面回购商铺的产权或使用权是主要方法。主要通过两种方式:

  1.回购该商场中位置最佳、人流量较大的铺面,通过对重点商铺的改造、招商、管理,带动周边小商铺衔接整个商场定位及主题,从而达到经营状况改善的目的。

  2.根据老商场的业权结构,回购占比最大的产权方,以此达到统一管理商场。如较场口30度街吧,政企合作回购该街铺的产权,由此对其统一招商管理,成功打造了一条以老字号餐饮为主题的饮食一条街。

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