据初步评估，截止2016年年底，达芙妮净亏损将比去年同期增加超过50%。2015年它的亏损是3.79亿港元，按照这个数字算，2016年达芙妮的亏损将达到5.68 亿港元左右(约5.03亿元人民币)。

　　根据这份公示，2016年全年达芙妮集团核心品牌(包括“达芙妮”和“鞋柜”)的同店销售率减少11.7%。这一年为了进一步止损，它关闭了999家店铺(它去年关闭了800多家店)。

　　不过，截止2016年年底，达芙妮核心品牌销售点依然有4598 家。店铺数量膨胀只是它面临的种种问题中的一个。

　　唯一的好消息是其电商业务维持销售额增长，但是并未指出具体增幅。

　　除了达芙妮和“鞋柜”，该集团还代理了单价稍高的美国品牌爱柔仕(Aerosoles)以及加拿大品牌Aldo等等，这部分只占它总销售额的11%。

　　达芙妮的衰退和鞋履市场竞争激烈有关，消费者在穿什么鞋这事上选择越来越多，不管是产品设计上还是品牌形象和定位上，达芙妮都没有与时俱进，生产滞销带来的收入下降和库存问题也就是必然的了。

　　那些在1990年代中后期和2000年初随着百货商场兴起的国产鞋履品牌——包括百丽、星期六和千百度随着百货业态的衰落，最近业绩都比较惨淡。不过需要指出的是，渠道并不是唯一的病症，他们的产品设计、品牌定位和营销多少在消费升级的背景下不如以往有吸引力了。

　　千百度在2016年上半年虽然收入有所上升，但是毛利率下降了，这说明它的竞争力在下降;净利润更是下降了18.2%。百丽的景况也类似：收入基本停滞，毛利率下降，净利润下降了近20%。星期六(旗下品牌包括ST& SAT等)同样表现不佳。这家公司在2016年前三季度收入同比下降9.63%;净利润同比下降了25.97%。

　　它们中不少在寻求转型：试着进入其他领域，分散经营风险。

　　今年年初星期六股份以3.94亿元的现金方式收购了网站OnlyLady和闺蜜网的母公司;千百度斥资12亿元收购了英国玩具零售品牌哈姆雷斯(Hamleys);百丽宣布收购了意大利牛仔裤品牌Replay母公司的部分股权，加上原有的巴洛克日本(旗下品牌有Sly和Moussy)，试图改善自己的品牌组合。

　　达芙妮也有所动作，它旗下的达芙妮投资及炫锋和浙江卫视一起推出真人秀节目《蜜蜂少女队》，还宣布和日本讲谈社推ViVifleurs品牌的服装和日用杂货。不过目前来看还没有什么起色。

　　(来源：好奇心日报 董芷菲)

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