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作为全国引入便利店最早的城市，上海1996年开出第一家便利店，截至目前有十几个主流品牌的6000余家便利店。对于邻家撤出上海市场，有业内人士称，邻家便利店希望在上海单独融资发展，但并未成行。同时上海便利店市场竞争异常激烈，未能拿到融资的邻家只能暂时撤回北京大本营。但未想，一个月后，北京再起波澜。
谁的邻家？
在邻家进入市场之前，北京市场上多年来一直保持着7-11独大，好邻居、物美便利店、快客齐头并进的局面。根据Kantar Retail公司的调查统计，上海3000人拥有一家便利店，北京是1万人，可见北京便利店行业在未来将有很大的发展空间。不过想要以后来者的身份快速突破市场占据一席之地，资金和资源必不可少。
在加入邻家便利店之前，王紫是7-11北京的一名DC，管理着7-11在北京四分之一的门店。
去年5月，包括王紫在内的7-11北京20多名区域经理、2名大区经理以及市场开发部门的人员离职创立了邻家便利店，目标是一年200家门店。邻家便利店之前在接受北京商报记者采访时也不避讳来自7-11的影响，“711的经验是团队的财富，对于本土便利店运营上起到至关重要的作用，无论是公司整体的运转还是店铺的日常经营，都有很多方式方法可以利用和转化。”
与7-11一年三四十家新店拓展相比，邻家便利店的开店速度在北京便利店业内当属前列，不畏高租金压力，一年半开出70家门店。在开店的同时也也表现出鲜明的特色，充值、缴费、打印、Wi-Fi、洗衣等增值服务出现在门店里，在之前接受北京商报记者采访时，邻家便利店方面曾表示，希望“在提供便捷服务的同时，还能够增加顾客的黏性，到店频次，最终使顾客的需求想法变成条件反射的成为顾客进入便利店的行动力。”
“去年有机会和伙伴一起创立邻家这家本土民营便利店，是我们这群有梦想的年轻人无上的荣耀！”这是邻家便利店之前在接受北京商报记者采访时表达的观点，不过，如今这群有理想的年轻人却纷纷离去。邻家便利店内部人士曾透露在成立之初就拿到了投资，但拒绝透露投资方的信息。而此次创始团队出走，有观点分析，邻家运营业绩与当初目标不符，可能触及了当时与投资方的一些协议内容。
零售业史上不乏因对赌协议而退出或者被卖身的案例。为寻求资金支持发展，永乐电器于2005 年1 月获得摩根士丹利及鼎晖的5000 万美元联合投资。不过，要实现2007 年6.75 亿元净利润的对赌目标实现机会渺茫，这就意味着创始人陈晓要赔3%~6% 的企业股权给摩根士丹利。不得已情况下永乐电器只能接受国美的要约收购，从香港退市。
值得注意的是，虽然邻家便利店成立之初设立了一年200家门店的目标，而一年半的运营之后只有70家门店，但是邻家对于门店的发展已经有了一定的变化，“店铺数量虽然还未达成目标，但是我们更关注的是每一家店铺的质量，快速发展店铺数重要，但是发展中公司内部的管理体系建立同样重要。”
北京商报记者 邵蓝洁 共2页 上一页 [1] [2] 从7-11出走创立邻家便利的那波高管又集体离职了 邻家便利店入沪不足半年即告撤退 5家店全关 邻家便利店上海南京西路店已于9月28日停业 邻家便利店上海5店将全部关门 主攻北京市场 邻家便利店因食品流通许可证办理出现问题暂停营业 搜索更多: 邻家便利 |
