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牵手中国奥委会，安踏最重要的砝码
成为中国奥委会的体育服装合作伙伴，这是安踏一个得天独厚的优势。从2009年至今的两个夏季奥运周期，安踏都成了中国体育代表团最鲜明的符号。其实不止伦敦和里约奥运会，温哥华和索契冬奥会、广州和仁川亚运会等赛事，安踏都和中国体育代表团一道共赴赛场。
安踏精心打造的领奖服——“冠军龙服”极具中国特色。具体到每个项目的运动队可能都会有不同的服装赞助商，但是只要站上领奖台，身上的标志就只能有一个，那就是安踏。奥运会的颁奖仪式总是庄重而肃穆的，当然也是最不能错过的神圣时刻，通过转播信号，冠军龙服的风采就能够走向世界。
里约奥运会开幕之前，安踏还是照例举行了盛大的“冠军龙服”发布仪式，郭晶晶、邹市明、吕小军、吴静钰等多名奥运冠军揭开了里约奥运“冠军龙服”的神秘面纱。同时，安踏还启动了以“去打破”为主题的奥运传播主旨，这也就意味着安踏正式迈入到里约时间。“去打破”，三个字，浅显易懂，既有对中国奥运健儿争取佳绩的寄托，也饱含对自己这次里约奥运营销的期待。
在伦敦奥运周期，安踏就为中国体育代表团参加的20多项赛事、超过6000人次提供领奖服和生活装备近600款、约50万件次。在伦敦奥运会上，安踏的冠军龙服38次登上奥运最高领奖台。也就是在2012那一年，安踏超越李宁，坐上了中国体育用品的头把交椅。如此看来，里约奥运对于安踏意味着什么就不言而喻了吧。
除了“冠军龙服”，安踏还不忘借着奥运的大舞台带动一下自己的高端时尚产品线FILA。相信很多关注奥运的朋友们都注意到了，本次央视前方报道团的成员统一穿着FILA提供的装备。他们活跃在里约的各个赛场，而且有大量出境报道的机会，这也就让全国的亿万观众都能感受到FILA服装的神采。
联合天猫，开辟奥运营销的第二战场
奥运营销注重的是现场感和媒体曝光度，而安踏想做的并不仅限于此，让国内市场与里约赛场形成联动，用品牌宣传对渠道销售产生最直接的刺激才是安踏想要达到的效果。因为在安踏体育用品有限公司首席执行官兼董事局主席丁世忠的价值观里，一款产品如果不能从销量上证明自己，就是不折不扣的失败。同理，营销做得好坏，也要靠结果说话。
因此，安踏并没有把“去打破”的战略部署局限在前方赛场上，在国内，安踏还开辟了第二战场。上个月20号，安踏与天猫联合启动了“去打破·安踏天猫2016里约奥运会电商营销”，拉开了安踏里约奥运线上营销的序幕。
双方在7月25日打造了以奥运为主题的“安踏天猫超级品牌日”，这一天，安踏在天猫平台上举办了多项趣味活动，还给参与活动的幸运消费者提供了奥运纪念金币。此外，冠军龙服等奥运专属产品也成了消费者福利的一部分。另外，在奥运期间，安踏还结合话题性事件和人物，专门打造了一些话题性商品在天猫平台独家发售。
“奥运会是全民的奥运，我们希望更多的消费者和网友能够参与进来。大家不仅仅是为中国奥运健儿加油助威，更要去参与、去分享、去互动，一起玩转奥运。”安踏体育用品有限公司电商事业部总监张冰这样说道。安踏作为中国奥委会的合作伙伴，就是要把自身独有的商品权益回馈给广大消费者，除了这些奥运话题性商品之外，安踏还推出了一系列的奥运主题和奥运元素的专属产品，以工匠精神做好每一双鞋和每一件衣服，全方位满足不足运动人群的消费需求。
据最新的数据显示，安踏在天猫商城的粉丝数已经达到275万，成为国内运动品牌第一名。安踏从2015年3月开始在天猫商城制定粉丝计划，仅用了不到一年半的时间，就完成增粉176万。而安踏的目标是到今年年底，粉丝总数能够达到400万。想要达到这一目标，里约奥运会就显得尤为关键了。
结语
现在距离里约奥运会闭幕还有几天的时间，安踏也会继续演绎自己的“去打破”。纵使里约奥运充满了太多不确定性，对于一个专注奥运营销并且经验丰富的团队而言，这里的机会要多于挑战。众所周知，营收已经突破百亿的安踏下一步的目标就是在未来十年成为千亿量级的体育用品公司，而里约奥运会无疑是个完美的起点。（来源：禹唐体育） 共2页 上一页 [1] [2] 联手美国高科技材料公司 安踏将推“防臭球鞋” 抱着鞋子睡觉 安踏丁世忠要做中国第一运动品牌 奥运会成中国服装品牌秀场 361匹克李宁安踏特步各有高招 安踏放话十年内成为千亿量级公司 哪来的底气？ 安踏扬言要以销售千亿为目标 奥运会能帮多大忙？ 搜索更多: 安踏 |
