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对于中国的企业而言，参与奥运会热情最高的无疑就是那些体育用品品牌了。首先，这是一个再合适不过的营销场景;其次，这里有源源不断的营销素材。
奥运会，四年一度，全球瞩目。对于体育营销的玩家而言，这是一块必争之地，也是一场输不起的战争。不论企业在奥运会中扮演参与者还是旁观者，尽可能与之产生联系都是最佳选择。
对于中国的企业而言，参与奥运会热情最高的无疑就是那些体育用品品牌了。首先，这是一个再合适不过的营销场景;其次，这里有源源不断的营销素材。在本届奥运会开幕之前，各大品牌都进行了长时间的布局，如果说运动员为了奥运是四年磨一剑，那么对于这些企业来说又何尝不是呢?而在众多角力奥运营销的中国体育品牌中，安踏无疑异常引人瞩目。
围绕“去打破”，做快、准、狠的即时营销
当然，既然是奥运营销，在赛事第一现场的表现就成为决定成败最核心的部分。本届奥运会中，安踏赞助了举重、体操、拳击、皮划艇等11支运动队，成为签约中国运动队数量最多的品牌，遥遥领先诸多竞争对手。这也为安踏的奥运即时营销提供了强大的武器支持。
其实在奥运会开幕之前，安踏就围绕着“去打破”这个主题做了长达一周的预热。它以倒计时的形式，从不同人群的视角演绎了“去打破”的多维内涵。无论工作日还是周末，无论青年、老年还是儿童，都应该饱含运动的热情，借着奥运会之机，让自己动起来，这是安踏想向所有人传达的理念。
奥运会进行到现在，中国体育代表团遇到了前所未有的挑战，不过属于安踏军团的中国举重队表现出色，豪取五金两银，为此安踏推出了多个营销文案，为举重队助威呐喊。当龙清泉时隔八年从回巅峰时，安踏推出的GIF动图是在他展开的双臂上方分别写下“扛得住所有压力”，“才能接得住所有惊喜”;邓薇打破了女子举重63公斤级的世界纪录，安踏的GIF动图则写道“份量在手上”，“纪录在脚下”;孟苏平问鼎女子75公斤以上级冠军，安踏则喊出“你眼中的逆转其实是我的勇敢”。
除此之外，程训钊创造了中国男子柔道的历史，安踏直接推出了“他叫程训钊”，让更多的人认识中国柔道男队一直以来的默默付出。拳击运动员吕斌在占尽优势的情况下被判负，引起了网友的广大关注，安踏也及时做出反应，贴出“拳头能解决的问题，请别用权力”，配以吕斌流泪跪地亲吻拳击台的图片。
当然，在奥运会的场内场外，焦点事件往往猝不及防，这就对品牌的营销团队提出了更高的要求。不过安踏显然对此做足了功课。中国军团在奥运会首日没有金牌入账，这让首金归属有些扑朔迷离。第二天，首次参加奥运会的射击小将张梦雪为中国代表团摘下首金的确让人颇感意外，不过安踏团队反应迅速，在意识到张梦雪可能夺冠的时候，仅用了十分钟的时间就推出了首金海报——“意料之外的第1天，意料之外的第1块”。
孙杨在400米自由泳憾失金牌后，遭到了澳大利亚游泳运动员霍顿的言语攻击，一时引起轩然大波。不过孙杨不为所动，在接下来的200米自由泳中夺冠，用实际行动证明了自己。而安踏推出的GIF动图和“胜利是最快的反击”的文案同样简洁有力、掷地有声。
本届奥运会上，有两位传奇依然在吸引着无数的聚光灯，他们就是菲尔普斯和博尔特。菲尔普斯在里约将自己奥运会的金牌总数提升至23枚，完美谢幕。安踏用“你让一切伟大都平庸”给菲尔普斯的奥运生涯做了完美的注解。而博尔特的奥运百米三连冠，同样史无前例。已经三十岁的博尔特虽然不能再向以前那样疯狂刷新世界纪录，但是他在百米跑道上的王者气概依然无人能撼动。“闪电之下，众生平等”，安踏的描绘颇具意味。
截止到目前，安踏在微博上“去打破”的话题阅读量已经超过一亿，讨论数超过21万，在奥运营销的众多品牌中也名列前茅。不少业内人士认为安踏此次针对赛事热点的出手快、准、狠。而安踏体育用品有限公司市场部高级总监朱敏捷表示，奥运即时营销要抓住的，不能只是胜利和金牌，更重要是跟消费者的相关度。不能跟观众、用户和消费者的兴奋点结合，就会失去认同。因此安踏从设计到文案，都追求强烈的视觉效果和富有语感的文字，力求符合年轻消费者的口味。
安踏体育用品有限公司品牌总裁郑捷则认为，品牌在奥运营销手段、思维上也需要“去打破”。傅园慧爆红的现象给营销带来了反思，传播要打破旧的条条框框，让品牌更真实、更接地气。安踏的资源丰富，还有很多故事可以讲，要做整合性的推动。
朱敏捷还表示，热点是作为贴近消费者的跳板和手段，但传递的核心信息不能变。安踏也始终是在“去打破”的主题框架下进行营销，抓住打破纪录、用打破常规的方式获胜、打破别人对你的看法等富有戏剧性的细节。 共2页 [1] [2] 下一页 联手美国高科技材料公司 安踏将推“防臭球鞋” 抱着鞋子睡觉 安踏丁世忠要做中国第一运动品牌 奥运会成中国服装品牌秀场 361匹克李宁安踏特步各有高招 安踏放话十年内成为千亿量级公司 哪来的底气？ 安踏扬言要以销售千亿为目标 奥运会能帮多大忙？ 搜索更多: 安踏 |
