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换帅风波之后
两年前的上海家化离职风波一度闹得沸沸扬扬，原董事长葛文耀和原总经理王茁先后离开，之后是上海家化科研部副总监、佰草集中草药研究所所长李慧良离开，期间市场总监、市场副总也先后离开上海家化。
尽管上海家化方面公开表示，人员离职系企业人力资源管理的正常现象，公司在行业内一贯保持低于平均水平的离职率。但这并不能阻止外界对上海家化的超级品牌佰草集有了更多猜测和质疑。一时间佰草集也成为外界广为关注的对象。而且由于管理层核心人员的变动和人才的流失，也一度引出了“佰草集从此进入了一个分水岭”的说法。
事实上，整个2014年，佰草集慢慢放缓了高端产品线拓展，开始在以销售中端产品为主的日化专营店渠道展开更多的布局。不仅推出了专供产品“一花一木”，还将此前的“典萃”系列由10个SKU扩充至60个SKU。结果是，“典萃”系列似乎做得不错，对佰草集的销售贡献比在30%左右。但“一花一木”却是平平无名。
目前，佰草集仍然是上海家化贡献最大的品牌，约占公司总销售额的三成。虽然增长率不错，但增速却在放缓。
根据中怡康的数据监测，在百货渠道排名上，佰草集从2014年的第7位下降到2015年的第8位，而根据上海家化2015年半年度的业绩会纪要，佰草集2015年上半年的增速不到两位数。
就在今年年初的财报数据发布季，佰草集方面则并未对最新财报做出披露。但值得注意的是，黑龙江、湖南等一些省份出现了加盟萎缩或者加盟转直营的情况，这其中多数是加盟多年的商户。据商户表示，退出的主要原因还是业绩不断下滑。这也不难推测佰草集的2015年总营收额较往年不会有很大幅度提升，但值得肯定的是佰草集线上销售的占比由原来的15%上升了到25%。所以，佰草集去年的总营收业绩有可能只是处于一个平稳状态。
近年，在中国市场迅速发展的韩妆品牌们就是凭借着快速的新品推出能力占据年轻人的市场，相比较来说，研发乏力和新产品推出缓慢会成为制约佰草集夺得年轻人市场的重要因素。
此前，佰草集副总经理刘晔对媒体记者称，佰草集在新产品开发上会首先考虑目前的热门品类，例如眼霜、面膜、CC霜等。即使将工艺、材料和包装的提升也归到新产品开发上，谢文坚要求的每年两次的新品发布对于品牌来说仍然有不小的压力。而相较于当前本土化在品牌优胜劣汰的竞争和推陈出新的速度上，佰草集在获得年轻人市场方面显得有些保守。
有本土化妆品牌研究观察员提出，对于本土化妆品牌未来的发展，应该是在保持对中国文化的自觉和自信的基础上与时俱进，而不固守老派。当前80、90后成为消费主力，所以必须利用能够跟年轻人有共鸣，能互动，新颖时尚的手段来进行在推广。一旦缺乏现代时尚元素，即使有特色有差异化，也并不能占据主流。这实际上也是佰草集值得重点考虑的方向。新任领导层的战略决策较之前必定是有所改变甚至是颠覆，但在文化内涵方面，中国本土文化都应是其始终不变的灵魂，做好坚守是其不二选择。
事实上，佰草集也正是凭着其“中国风”和独特的产品功效才在欧洲市场上拥有着极高的人气。
而对于佰草集所属公司上海家化的情况也并非全部乐观。在不少业内分析师看来，平安作为资本运营公司，更追求短期效益，而作为上海家化新董事长的谢文坚，也必须在短时间内提升营收，所以调整后的品牌战略更有利于短期内的盈利，但从长期发展来看，对上海家化品牌则是不利的。
上述研究观察员提到，虽然随着中国经济地位的提升和消费水平的不断提高，国民审美能力也有所加强，但对中国文化的自信程度的提高还有一定的空间。本土化妆品牌正处于一个全面的品牌塑造阶段，尚需要时间来建立能力体系。而作为中国的化妆品企业包括佰草集品牌来说，在这些方面还处于实习阶段，还需要做进一步提升。(来源：《中国连锁》杂志社 作者：任慧媛) 共3页 上一页 [1] [2] [3] 增速放缓的佰草集想要更年轻 到底是怎么做的 佰草集天猫店促销被疑作假 中奖人为何不存在 佰草集今年4月在首家海外旗舰店巴黎开业 佰草集2015年将在巴黎开设首家海外旗舰店 上海家化再曝人事变动：佰草集开发者离职 搜索更多: 佰草集 |
