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红星美凯龙破家居零售“痛点” 力推全业务链
http://www.redsh.com 2015-07-13 红商网 发布稿件

  “互联网+”家居怎么玩儿?

  除了红星美凯龙最为拿手的商场平台,公司正着手进行另外三大布局,包括“互联网+”、大数据以及物流体系。

  此前,红星美凯龙的电商平台,已经可以为零售顾客提供互动式购物体验,包括查看设计场景及获取住房装修想法、对品牌和产品进行持续研究、撰写评论、与商户交流在线购买产品。电商平台搜集的数据,也帮助公司更好地分析、研究消费品味及行业发展趋势。

  而瞄准未来的“互联网+”,红星美凯龙将在2015年底前全面推出相关应用程序,该程序将拓展至室内设计数据库、零售客户配套服务、商户数据分析等全新业务。

  “很多人问我互联网家居怎么玩,我认为未来家居行业是工匠思维与互联网思维碰撞的产物,互联网会渗透进家居流通业,但不是统治,各行各业在拥抱互联网时都有阵痛期,从接受、适应到结合开发,需要过程。”车建新坦言,红星美凯龙作为国内最大的家居流通企业,正在尽全力适应并作出表率。但所谓创新,并不等同于消灭原有的从零开始。

  红星美凯龙在物流配送方面也将有大动作。目前,红星美凯龙在石家庄试点的物流中心开始运营,计划2015年底前成立15-20个新的物流中心。领易投资总经理邹毅认为:“这项业务将为家居行业所有参与方带来巨大好处,物流配送也能支持网上业务的增长。”“与此同时,红星美凯龙提出的统一采购渗透到专业客户分部,该部门的销售额2014年超过1.2亿元,统一采购把家居装饰、家居供应商、施工承包商、地产开发商联系起来。预计在中小开发商、委托管理伙伴中开拓商业机会。”邹毅分析道。

  从家居渠道商,到家居商场平台搭建者,再到根植于消费者需求的衍生业务布局,红星美凯龙试图斩获家居行业的全产业链。对于一个家居垂直领域的龙头企业,机构人士普遍看好红星美凯龙。他们认为,拥抱资本市场对于红星美凯龙而言,是公司发展的又一个里程碑,也为车建新的家居航母构想插上了翅膀。

  (经济观察报 俞之)

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