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领导层“宫心计” 员工申诉无门
提问：如果员工没有犯错，工作没有问题，怎么变相裁员？
刘辞：方法可多了。比如集团商业板块会问各个分公司进展情况，问到一个“不是自己人”的员工近期工作进展时，领导不让该员工直接汇报，而是通过领导汇报。领导跟集团说，这个人工作能力不行，工作不上心，很多事情没有进展。一些需要上交集团的工作成果都说成是领导的或其他人的，被排挤的员工有苦说不出。最后，领导还跟该员工说，我不让你跟集团直接沟通是保护你，你不知道集团的人有多坏，他们曾经如何如何……最后，集团人物这个员工能力不足，裁员也就顺理成章。
也有跟员工说，你在这个工作岗位上表现不足，要调岗，调到完全陌生的领域，之前是人事行政现在变成招商。到时候做不出来业绩，还是被迫走人的结局。有的员工看明白了，也就主动辞职了。人要是想挑毛病，还挑不出来吗？
提问：这些问题没有人跟集团反应吗？
刘辞：一些被辞退或变相辞退的员工非常不满，有的闹到集团，但也没什么结果，集团的人力管不上。集团象征性调查了一下，但有领导会跟下边相关同事提前说“帮着先扛下来”。手下要是不照做，以后还是在领导下边干活的，被整的肯定是自己，所以就被迫“扛”了。
最主要原因是，现在沈阳恒大商业下面要做的项目年底就要开业，工作进展非常有压力，就算是管理有重大问题，也不会开了这些核心的人，那谁来干活？集团就睁一只眼闭一只眼。
现在，有一些自己知道被划归为“不是自己人”的员工人人自危，以后都会有其他打算。
提问：你觉得这个汇报制度和管理构架是不是有问题？
刘辞：我们在新员工入职培训的时候就说，现在恒大商业刚刚组建，先不讲构架，现在没有构架。
提问：可以考虑内部转岗，或者先离职，有合适机会再回来。
刘辞：离职的员工再也不能回恒大了。我们公司有一条规定，大家都知道：离职员工永不复用，甚至不是原来业务板块部门也不行。
提问：“离职之后永不复用”这个规定是所有恒大集团都适用吗？北京公司好像没有。
刘辞：其他区域不清楚，但我们是每个员工入职都有属于自己的唯一的SAP编号，并录入系统。只要离职了，再回来都不行。原来是地产，再想去恒大商业、恒大粮油其他版块，也都不行。我觉得这样做比较极端。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 恒大商业布局中国：重庆首座恒大都市广场即将面世 恒大商业地产推千亿规划 欲“参考”万达 搜索更多: 恒大商业 |
