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红商网讯：4月18日下午，50岁的融创中国控股有限公司（以下简称“融创”）董事长孙宏斌穿着黑色西装，打着红色领带，出现在了无锡蠡湖香樟园新闻发布会的现场。
蠡湖香樟园是融创集团与绿城控股集团有限公司（以下简称“绿城”）合作开发的第一个项目。2012年1月，绿城将该项目51%的股权出售给融创，是年6月，融创与绿城合作成立上海融创绿城房地产开发有限公司（下称“融绿”）以来，目前两家联姻已近两年。
这场并购在当时备受瞩目，而如今的成绩单则令双方股东振奋：2014年第一季度最新出炉的上海房企排行榜：融绿项目以44.26亿的成交额位居上海房企第一名。此外，2013年，融创绿城以网签155亿元的销售业绩挺进中国房企50强以内。其中，上海区域以112.07亿元的网签业绩跻身前三强，直逼绿地、万科。
两年以来，合作拿地开发成为国内房企发展的常规动作，但迄今为止，成功者寥寥，近有雅居乐与星河湾最近在常州的合作尴尬，还有朗诗和保利在南京“同而不合”的先例。
眼下融创和绿城的合作案例，或许会打破类似的怪圈。
可售货值翻番
孙宏斌与绿城董事长宋卫平，有着相似经历的两个性格男人选择联手，看上去颇有“惺惺相惜”的味道。
这也给融创与绿城的合作注入了复杂的情感因素。
并购发生之际，正值绿城最为艰难的时期，高峰时，绿城的净资产负债率一度达到148.7%。孙宏斌在双方联姻之时曾坦言，“这个行业，绿城要是死了，不公平。谁死也不该绿城死，就它认真造房子，就它把房子盖得好。”
如果说融创与绿城的合作有雪中送炭的味道。那么，对于融创而言，也有着其自身的考量。一直以来，融创欲进军上海市场却不得其门，而绿城在上海经营多年。孙宏斌在当时认为，绿城的危机是资金链的困难，其所收购的项目各自问题都不大。“30多亿元在上海你只够拿块地，让市场认可至少要等到3年后，要立住脚还得5年、10年。”
是年6月，上海融创绿城控股有限公司，注册资金20亿元，双方各以10亿元现金持有合营公司50%的股权。
而后，绿城将旗下5个城市的9个优质地产项目相应股权注入合营公司，其中包括：上海玫瑰园、上海黄浦湾、上海玉兰花园、苏州御园、苏州玫瑰园、无锡玉兰花园、无锡茉莉花园、常州玉兰广场及天津蓝色海岸。
为此，融创支付了33.72亿元作为合作对价，以当时的市价估计，9个项目的总货量为450亿元。
融创和绿城合作的第一个项目是无锡蠡湖香樟园。资料显示，香樟园项目位于无锡市滨湖区太湖大道以南、鸿桥路以东、隐秀路以西；总占地面积22.26万平方米，总建筑面积约74万平方米，地上建筑面积约52.5万平方米。该地块由绿城集团在2009年8月以29亿元的价格拿下，是无锡名噪一时的“地王”项目。
2012年1月20日，绿城公告称以5100万元的价格，将无锡绿城湖滨置业有限公司51%的股权转让给融创，而湖滨置业拥有的即香樟园项目。
根据双方的约定，合营公司除了经营现有的9个项目外，还将在苏南区域开拓新的项目。成立以来，融绿公司一直高调拿地。
去年6月，融绿以12亿元收购了浙江金都房产持有的浙江金盈50%的股权，从而融创绿城间接拥有了位于杭州西湖区转塘街道的高尔夫艺墅项目50%的股权，现在该项目已经被更名为之江一号。
整个2013年，融绿在上海一共拿下6个项目，其中包括：上海玉兰花园二期—臻园、玉兰公馆、上海御园、盛世滨江、北外滩和香溢花城。在这些项目中，尤以位于上海卢湾区的盛世滨江（原名“丰盛皇朝”）最为瞩目。该项目原由香港新世界主席郑裕彤女婿杜惠恺持有，整个项目体量高达70万平方米。去年8月，融绿以80亿元收购了该项目，这个中国房地产行业迄今最大的收购案，按当时市价，该项目约有400亿元的货值。
数据显示，2012年融绿成立之初，在苏南区域各个城市的布局占比为：上海38%，无锡28%，苏州19%，常州15%。2013年，融绿在上海新增了这6个项目，由此融绿在上海的布局占比上升到65%。 共2页 [1] [2] 下一页 土地市场降温房企拿地开始“手软” 融创否认缩减土地开支 融创集团：一年豪取五市19地 今年销售目标650亿 融创中国完美财报背后：快速扩张质疑 资本杠杆风险 融创深耕上海联手拿地 把控风险业绩同比增幅61% 商业地产的金融创新 搜索更多: 融创 |
