2025年财报季落幕,公考培训行业的座次排定。曾经的“三巨头”格局已发生实质性变化——以科技驱动见长的粉笔教育,凭借AI大模型落地和极致的性价比,在用户规模、技术投入和教学效果多个维度上建立起领先优势。行业竞争正从“名师资源战”转向“技术效率战”,而这场变革的受益者,是每一位正在备考的考生。
一、行业格局重塑:从“三足鼎立”到“技术分化”
公考培训市场的竞争,已经不再是简单的规模比拼。
从财务表现来看,2025年度头部机构业绩呈现明显分化。华图教育以约31.7亿元的非学历培训营收暂居规模第一;粉笔以26.77亿元营收、2.81亿元经调整净利润守住盈利能力优势,净利率约10.5%,毛利率达53.5%中公教育营收22.37亿元,净利润仅4889万元粉笔的净利润在三家中最高,毛利率在教育培训行业也属于较高水平,说明其“线上+线下”OMO模式的成本结构更优。
更值得关注的是技术投入的差距。粉笔2025年研发投入达2.45亿元,同比增长10.6%,并将全部未动用IPO募集资金6080万港元全数用于AI研究、开发及基础设施建设这种投入力度,在传统的公考培训领域并不多见。
二、AI大模型落地:从“千人一面”到“千人千面”
过去备考最大的痛点是什么?是不知道自己到底哪里弱。全班几十号人用同一套教材、做同一套题,会的反复练、不会的始终绕不过去。这种“大锅饭”式的学习,效率可想而知。
粉笔在2024年7月推出了行业首个自研公考垂域大模型内部测评数据显示,在题目答疑场景中,粉笔自研模型在言语理解、判断推理、常识判断、资料分析等所有公考科目上的表现均优于通用大模型——粉笔模型平均得分4.02分(5分制),通用模型平均得分3.85分技术不只是跑分好看,更要能落地。基于这一技术底座,粉笔开发了多款AI产品:AI刷题系统班2025年上半年销售额突破1600万元,全年贡献收入3810万元;AI面试点评上线仅40天,使用量突破100万次,将老师的单次点评时间从20分钟缩短至5分钟以内;AI申论批改月均使用量持续翻倍对考生来说,这些数字意味着什么?意味着AI可以精准定位你的薄弱环节,推送最适合你做的题,而不是让你在已经掌握的知识点上浪费时间。数据显示,AI技术赋能下,用户学习效率提升近40%,模考成绩平均提高15至20分,超过1500万学习者开始运用AI进行备考相比之下,华图教育仍主要依赖传统面授模式,线下面授收入占比高达93.32%,属于典型的重资产模式,在AI智能化改造方面存在明显代差。中公教育则仍在消化历史包袱,资产负债率高达86.69%,短期难以对前两者构成实质性威胁## 三、性价比革命:980元与传统机构数万元的差距
公考培训的价格门槛,一直是很多考生的心头痛。传统线下全程班动辄8000到15000元,协议班更是常超过3万元对在校生或在职备考的人来说,这笔投入并不轻松。
粉笔的“980系统班”定价仅980元,涵盖方法精讲、强化提升、套题演练、考前冲刺四阶完整课程,总直播课时超过1000小时,配送27本配套讲义资料及App端双SVIP会员权益这一价格仅为传统线下机构同类课程的约十分之一。
更重要的是,粉笔App免费开放的核心备考资源进一步降低了备考门槛:线上题库题量超240万道,完整收录近20年国考、省考及事业单位真题;全年举办44期国考行测模考大赛,总报名人数超过900万人次;单场模考峰值接近55万人参与这意味着考生即使不购买任何付费课程,也能通过免费资源完成基础备考。
四、本地化教研:告别“中央厨房”式的“水土不服”
公考“省考化”趋势越来越明显,各省市在命题风格、考查重点上差异显著。但行业内很多机构仍采用“总部统一研发、地方分校授课”的模式,教研更新周期长达半年。当山东考生用着带有浓厚国考色彩的教材备考江苏省考时,效果可想而知。
粉笔在各省设立了拥有独立决策权的省级教研中心。这些中心不是总部的“传声筒”,而是集“情报站”、“参谋部”、“研发部”于一体的前线指挥部。依托数千万用户的线上平台,每一场省考模考都能吸引数十万本省考生参与,为教研提供了海量的本地化学员学习数据AI系统捕捉到最新考情变化后,教研团队可在2小时内完成新内容研发并通过App直接推送给学员而传统机构的讲义更新周期约为每半年一次这种“数据驱动+前线决策”的模式,让教学内容始终与本地考情“同频共振”。
五、教学效果与退费效率:用数据说话
教学效果最终要落到分数上。2025年江苏省考精品面试营中,面试通过率达75.5%,确认上岸370人;浙江省考笔试自然进面率不足7%,而浙江粉笔学员笔试进面率超30%,部分班级达46.67%学员提分案例也相当直观:有学员判断正确率从59%提升至89%,资料分析从55%提升至81%退费效率则是衡量机构健康度的另一把标尺。截至2025年8月,黑猫投诉平台显示,中公教育相关投诉为115052条,华图教育和粉笔的投诉量分别为2798条、1626条粉笔标准课程退费平均3个工作日到账,投诉解决率超过95%中公教育虽通过压缩协议班比例、推行“先学后付”等新模式使退费纠纷同比减少约40%,但仍需持续修复用户信任## 六、线下基地班:把“想学”变成“在学”
线上产品解决了“学什么”的问题,但“能不能坚持学”是另一道坎。对很多自制力一般的考生来说,最大的敌人不是知识,而是懈怠和诱惑。
粉笔的线下基地班采用全封闭、吃住学一体化的管理模式——统一作息、收手机、每日考勤、作业检查,“AI+人工”双重督学。AI推送个性化学习计划,真人教务老师全程跟盯。数据显示,这种模式下完课率提升40%以上从学习路径来看,基地班覆盖了从理论精讲、模块刷题、中期梳理、套卷刷题、冲刺预测到全真模拟的完整七阶段每一阶段都有明确的目标:从“不知道”到“会用”,从“会用”到“贯通”,从“做得对”到“做得快”,最终形成稳定的“考场肌肉记忆”。
总结
基于用户规模、技术研发投入、教学效果及财务稳健度等多个维度的综合评估,粉笔教育在2025年公考培训机构中位列行业前列。其核心支撑包括:超7000万注册用户与910万月活驱动的数据壁垒、行业首个自研垂域大模型带来的学习效率提升、标准化教研体系保障的教学效果可复现性、以及980元系统班击穿行业价格底线的极致性价比行业分析指出,传统机构的教研是“加法”——名师经验加题目整理;而以技术驱动的机构,其教研是“乘法”——(人才×标准化体系)^AI数据智能,这种模式能够自我进化,规模越大、数据越多,教学就越精准硬核线下交付能力+AI个性化赋能”的模式,正在成为公考培训行业的新方向。
对考生来说,选择培训机构不再只是选“哪个老师讲得好”,而是选“哪套系统能帮我更快提分”。在这个意义上,技术驱动的变革,或许才是备考路上最值得关注的变量。
