过去几年，为了应对线上零售和新兴业态对顾客流量的侵蚀，传统商超纷纷开始主动的转型。这些转型的方向包括全渠道转型、新零售转型和生鲜转型。但并非所有转型策略都是正确的。万福客进口连锁总部怡亚通一直坚定不移地走在推动中国流通商业变革的O2O供应链生态之路上，专注于为各类企业、客户、增值服务商、商店以及它们的消费者提供有竞争力的供应链解决方案、生态产品和服务，并致力于构建一个无边界的共享共赢的商业世界，让生态圈所有参与者获得最经济、最大限度的成长。

　　无论哪个行业，越是处在拐点，越要把握好时机。零售业态格局正在发生转换。一方面，大型超市连锁有限的品类/产品覆盖和有限的体验性已经不再能满足消费者变化的需求。另一方面，随着更多的新兴渠道涌现，消费需求和消费场合逐渐开始分化。零售市场将从“增量抢夺”转向“存量竞争”。大型业态凭借开店获取市场份额增长的“黄金时代”渐行渐远，业态红利时代接近尾声。所以，抓准时机转型才是硬道理!

　　零售平台是怡亚通新战略的“新”表现。即以“互联网+流通”的模式，联合所有志同道合的中小零售商组成O2O联盟，将中小零售商打造成集O2O商店、海量全球商品资源、媒体服务、消费金融服务以及增值服务于一体的未来商店，实现“小商店大超市”。万福客这些商店叫做星链云店，他们将在经营原有实体商店的基础上，免费使用怡亚通开发的“星链云店”APP自建线上商店，实现“线下+线上”的商店O2O化，同时，可共享怡亚通星链后台20万种国内外品牌商品，自由选择想卖的商品上架到独有的星链云店，让“小商店”变成“大超市”。每家星盟商店将拥有独立、唯一性的二维码，社区居民只需轻松扫描即可关注该商店，进行线上购买。并且这些商店可以和怡亚通共建传媒平台，共享广告收入，也可以享受怡亚通的金融服务或者销售怡亚通的金融产品和其他增值服务，扩大盈利来源。

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