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从2014年起，獐子岛的扇贝就频频上演失踪戏码。到今年2019年，在5年的时间里，獐子岛的扇贝共计游走5次、游回2次、饿死1次、冻死1次，活脱脱上演了一出连载5年的大戏《扇贝去哪儿了》。时至今日，《扇贝去哪了》终于迎来了大结局，獐子岛董事长吴厚刚被罚终身市场禁入，全剧终。
消费者不是“韭菜”，不能割完就跑
相信股民朋友们对獐子岛扇贝尤为清楚，在2014年8亿扇贝跑路后，竟然又能游回来，带了一波股价之后又游走了。一波波的股民被“割韭菜”之后遗憾离场，又一波新的股民被游回来的扇贝带进了场，经历了几次之后，獐子岛公司被股民吐槽养的是扇贝精，一到年底做账的时候就跑路。
今年7月10号，这场闹剧终于落幕，董事长被罚终身市场禁入，对部分高管处以5-10年证券市场禁入处罚，共计罚款284万元。从这件事我们可以看得出，企业要想发展必须要制定自己的发展战略一步一脚印稳定良性发展，而不是靠坑蒙消费者的血汗钱来盈利自己。
海参企业应当自律，稳定良性发展才是正途
獐子岛集团这连续的操作不单单是影响自身的品牌，更让海参企业都受到了质疑，毕竟獐子岛作为海参界扛把子都出现这类问题，那其他企业又能好到哪里。对此威海刺参协会副会长宫品海参相关负责人有着不同的见解：“大家对企业有质疑是应该得，也应该一起监督企业的发展，不是做的最大的企业就是最好的，最终还是要看企业对消费者的贡献。”
宫品海参负责人强调：“我们用良心做海参，29年来坚持有机品牌，自己生产，自己加工，自主销售，拥有完整的产品追溯体系，保证全国多个直营店销售的每一头海参都经得起市场和消费者的考验。为消费者提供高质量高性价比的产品使我们永远追求的目标。”
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