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电视机业价格战:50寸电视仅1799 业内称卖1台亏1台

  早在去年8月,我们就曾关注过2017年上半年的电视机行业,那时的面板价格处于历史高位。很多电视机企业表示,由于面板价格高涨,侵蚀了企业利润。

  创维数码董事局主席 赖伟德:那么主要是,这个关键的元器件,比如说这个各种芯片和面板,还有一些配套的材料运输费用都大幅上升,包括这个人工的这种刚性的成本的增加,电视机的毛利空间进一步压缩。

  康佳集团董事局主席助理 常东:以我们为例,毛利率下降了一倍,比如说20个点现在只有10个点,可以说卖一台就亏一台

  可为什么今年上半年,在面板价格大幅走低的情况下,电视机企业仍然不能获得较好收益呢?

  融通基金管理有限公司基金经理 关山:上市公司它希望扩大规模,保持市占率,那它有可能通过价格战的手段来达成这一目的,所以反而对利润进行了侵蚀。

  深圳创维-RGB电子有限公司董事长 王志国:在2017年的下半年开始就已经进入降价的阶段。面板在下降的时候,其实毛利不升反降。按照道理应该是毛利上涨的,但是因为整个行业激烈竞争,面板一旦在下降,整个行业电视产品的降价的速度超过面板降价的速度,所以那个时候盈利状况大家并不是很好

  长虹多媒体产业公司总经理 滕光胜:其实我们调整终端价格的时候更多的会趋向于当时的市场竞争,而不是面板价格

  当面板价格下跌时,电视机企业有空间可以打价格战,但是,与今年上半年面板价格跌跌不休的状况不同,从7月开始,面板价格触底反弹。

  深圳市华星光电技术有限公司CFO 胡利华:我们看到的确实在7月份的价格大约同比环比上涨了6%这样的水平。8月份情况也是比较积极的,9月份我们看到可能价格还会进一步上升。

  未来,电视机企业是否还将价格战进行到底我们不得而知,但是整整半年的价格战,各家企业不仅没有赚到什么钱,整个行业也并没有获得多少好处。根据中怡康的数据,今年上半年,中国彩电市场规模2266万台,同比增长0.7%,可是由于价格战的原因,零售额规模仅711亿元,同比下降5.9%。

  中怡康消费电子事业部总经理 彭显东:我们现在看到是说17年到18年有价格的下降,也就是有些企业希望通过价格来破冰,但是实际证明价格不是良药,价格是毒药。

  部分电视机企业走高端谋海外

  记者 张秦思 李宏志 俞倩倩

  面板价格无论涨跌,电视机企业都无法获得较好的利润,从而很难更好的投入研发,这将成为一个恶性循环,给行业带来不好的影响。那么,该如何摆脱电视机行业对价格战的依赖呢?

  李坚是创维全球研发中心总经理,我们来到创维的时候,他正在跟同事们比对几大品牌电视机的画质效果。其中这台55寸的OLED电视,搭载的是他们自主研发的画质芯片。说起这个芯片的研发过程,李坚感慨良多。

  创维全球研发中心总经理 李坚:在两年前我们开始在做专业的画质的一个芯片,芯片现在只有索尼和三星它自己有它的独立的画质芯片,其他的厂家就是说无法采购,现在成为其实是一个垄断行业了。

  多年以来,中国的电视机行业处于缺芯少屏的困境之中。随着华星光电、京东方等企业的崛起,屏的问题已经逐步解决,但是芯片,尤其是高端芯片,仍然被外国企业所垄断,很多时候想要购买都是一个不小的难题。为了作出更好的产品,在行业中更有竞争力,创维决定自主研发。

  创维全球研发中心总经理 李坚:我们其实有80多位工程师在专职在做芯片的开发和算法的一个开发。另外一个就是说整个的芯片,它芯片的开发费用是5000万。

  历时两年多,创维终于拥有了自己的高端画质芯片,画质输出效果不输给外资品牌的高端电视。除了创维,很多企业都相信只有加大研发投入,走高端路线,才能摆脱价格战对行业的束缚。

  长虹多媒体产业公司总经理 滕光胜:我在想价格战最根本解决之道,就是我们在产品,在技术上要创新,我们在终端要不断提升我们品牌的溢价。同时我们内部要不断地提升运作的效率,它就会克服这种价格战的影响。

  除了加大研发投入,力求作出高端产品之外,很多电视机企业也将目光瞄向更广阔的海外市场。TCL在海外深耕多年,根据TCL提供的数据,2018年上半年TCL电视机整机出货量达到了1300多万台,是历史同期最好水平,尤其是海外业务,同比增长了44.4%。

  TCL集团高级副总裁 TCL电子CEO 王成:就拿我们美国市场来做一个例子来说。实际上我们2017年我们美国市场的tcl品牌的出货量,相比2016年增长了130%多,而今年上半年同期也比去年同期增长了25.6%。那么这些数字都表明啊TCL在美国市场已经具备了相当的产品的竞争力和品牌的影响力。

  除了TCL,海信、创维等多家企业也纷纷将国际化战略放在公司计划的重要位置。如何才能真正远离价格战,让行业回到有序竞争中来,中国的电视机企业,还有很远的路要走。

  中怡康消费电子事业部总经理 彭显东:我们企业要告别过去的竞争思维,也就是说我们市场操作不能够总想着市场份额,/要建立以用户把用户的价值放在前面这样一个新的战略思维。我们要争取给用户提供更好的产品,更好的内容以及更好的服务。

  TCL集团高级副总裁 TCL电子CEO 王成:我相信在产品和渠道这两个主要方面能够进行突破,这才是中国的彩电厂家,甚至是整个的中国的家电厂家,能够突破困局的这样的一个有效的途径。(央视财经《交易时间》)

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