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阿里与京东的曲线救国
就目前而言，京东、阿里虽不是奢侈品电商行业的最大玩家，但以他们为背景的阵营正在展开较量。而在GUCCI在此前炮轰阿里和京东假货泛滥，并表示不会考虑和两家电商平台合作，两家也在尝试通过对外投资第三方奢侈品电商，曲线获得更好的品牌资源。
早在2017年6月，京东便宣布向英国奢侈品电商平台Farfetch投资3.97亿美元并成为其最大的股东之一，同时京东董事局主席刘强东也加入Farfetch董事会。京东称，Farfetch还将结合优质的京东大数据资源，在中国建立自动化营销体系。
随后在今年7月份，京东再次联合全球最大的消费品私募投资公司之一L Catterton向寺库投资1.75亿美元。
阿里则向Farfetch的强劲对手之一YNPA伸出橄榄枝，双方在合作运营两款APP的基础上，Net-A-Porter 和 Mr Porter 也将入驻天猫奢侈品平台。
另一方面，阿里和京东的自有奢侈品平台也在试水阶段。
京东于2017年10月推出旗下奢侈品电商品牌Toplife，一开始曾将其作为独立APP进行运营，并推出颇有宣传意味的“白手套”配送（white glove delivery service），从今年8月开始，Toplife有所妥协，开始在京东APP上设立入口。京东商城时尚生活事业群国际业务拓展部总裁、TOPLIFE 业务负责人丁霞曾表示，开设新的入口、吸引更多的用户也是基于品牌方的需求。
而她也强调，TOPLIFE 不会面向所有京东用户开放入口。京东将根据用户的兴趣、购买奢侈品的行为等维度进行筛选，将 TOPLIFE 的入口呈现在部分用户的手机上。而在京东最新发布的2018年第二季度财报中，并没有批露TOPLIFE具体运营数据。
这和天猫Luxury Pavilion的做法如出一辙，出于维护品牌“稀缺”性高端形象的目的，只有在阿里旗下电商平台购买、浏览或收藏过奢侈品，淘气值达到一定程度的部分88超级会员，或者在天猫上足够活跃，三者综合评定后才能决定用户是否能接入。
天猫事业群总裁尔丁曾向媒体透露称，在天猫超过5亿用户中，按照以上三个维度圈选，远超过单个奢饰品品牌或集团目标消费者合计的数量。
但TOPLIFE近来已经开始放慢扩张脚步，称计划年内将品牌入驻数量控制在百家以内，以磨合双方的供应链以及产业端。
以Gucci为代表的奢侈品品牌们将如何在中国拥抱电商，是自建渠道，还是维持品牌调性选择更为垂直的平台？就算阿里和京东积极”迎娶“，起码从入驻方式来看，他们的打算还没有太大的改变。
（来源：蓝鲸TMT记者 陈蓉） 共2页 上一页 [1] [2] 电商巨头频繁投资，奢侈品电商能否三分天下？ Gucci炮轰阿里京东 中国奢侈品电商出路何在 阿里巴巴联手Yoox Net-a-Porter 开启奢侈品电商大战 奢侈品电商大战爆发 阿里“拿下”Net-a-Porter 阿里巴巴和奢侈品电商YNAP成立合资公司 搜索更多: 奢侈品电商 |
