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本质上，巨头想用资本换时间，加速补齐自身的短板。但问题是，资本往往能在资源端发挥作用，却很难在短时间内在用户端发挥价值。
有了资金的投入和品牌的加持，LVMH集团和历峰集团等品牌方确实愿意合作，YNAP和Farfetch等国外奢侈品电商平台也能被揽入怀抱，但国内的用户群体却仍然不在自己手里。
就像美团CEO王兴说的，对于平台型的企业而言，虽然商家端和用户端都要抓，但用户端才是根本，没有用户商家也不会理你。
短时间用资本吸引来的品牌方，如果长久无法实现销售增长，仍然会果断离去。
近年来的一个事实是，国外奢侈品品牌对阿里和京东一直没好感，因为大众电商平台无法消除的假货问题，始终让讲究调性的奢侈品品牌无法信任。围绕售假问题，各大奢侈品集团也一直断断续续地和阿里、京东打着官司。
而经过十年经营已经积累了口碑和2000多万用户的国内奢侈品电商老大寺库，则通过严格的质检程序把假货问题几乎消灭，赢得了用户和品牌双方的信任。
此次得到LVMH的投资，则是其在品牌与用户积累上得到的认可。一时间这个个头最小的竞争者，却拥有了最大的竞争优势。
但从目前的格局来看，阿里、京东与寺库三方都没有绝对的压倒性优势，因此整个奢侈品电商鹿死谁手还很难说，需要进一步等待新的决战契机出现。
鹿死谁手？
就目前电商总体市场状况来看，唯一具有巨大可能性的变量便是社交电商，它既孕育了拼多多，也有可能搅动奢侈品电商的格局。
京东背靠腾讯，长久来都在获得微信的流量加持，但相比拼多多凭借微信大获成功，其对微信的利用能力却大为逊色。奢侈品能否成为京东撬开社交电商的钥匙，会是一个值得期待的事情。
毕竟腾讯最近也在召开奢侈品行业营销峰会，想要推动奢侈品借力微信生态实现爆发式增长，出现一个高端版的“拼多多”，一改大众对微信电商全是微商、下沉用户的低端认知。京东能否借力东风，拭目以待。
阿里方面虽然与微信绝缘，但阿里却一直在努力打造自己的社交版图，包括淘宝社交化改造、投资微博、投资一堆细分市场的社群电商等，都是在试图构建一个围绕阿里商业能力的社交势力圈。
能否依靠KOL带动奢侈品电商在阿里生态内运转起来，也是一个值得期待的事情。
最后一位玩家寺库，本身对潮流的把控力也很强，在抖音暴火时借势做了不少营销活动，在不少年轻用户心中种了草。
而且寺库不受任何一个社交平台牵制，可以在抖音、微信、微博等各个平台穿梭，甚至也可以借力微信小程序做一些用户裂变的尝试。
对于腾讯一贯鼓励生态企业自主创新的态度，寺库一旦能借势爆发，有可能代替京东成为高端社交电商的棋手，被微信推到最前面。
因此整体而言，鹿死谁手尚不可知，谁能把眼下社交电商这个新红利玩好，谁就更有机会一马当先取得长足的优势。
（来源：中新网） 共2页 上一页 [1] [2] Gucci炮轰阿里京东 中国奢侈品电商出路何在 阿里巴巴联手Yoox Net-a-Porter 开启奢侈品电商大战 奢侈品电商大战爆发 阿里“拿下”Net-a-Porter 阿里巴巴和奢侈品电商YNAP成立合资公司 流血上市后 奢侈品电商Farfetch再度破发 搜索更多: 奢侈品电商 |
