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品质化渐成主流
其实，如果不戴“有色眼镜”去看拼购的话，其身上还是有很多亮点的。拼购以低价引入流量，通过关系网对商品进行分裂曝光，在满足多数人追求“低价”需求的同时，又大幅度增加中小商家和尾货的曝光率和购买率。也正因为如此，拼购在当下俨然成为购物模式中的一股新势力。
但值得注意的是，在拼多多一家独大的时候，其商品质量、售后等饱受诟病。山寨、造假的问题，也造成了诸多负面影响。而在巨头纷纷入场的情况下，实际上也意味着拼购将进入下半场。在下半场开启的同时，拼购也将迎来全新的发展拐点。拼购在展现品质化的同时，也将成为巨头业务的补充，让它们构建更为完善的商业生态矩阵。
对消费者利好的消息，在于品质化将成为拼购的常态。同时，品质化也将是巨头拼购业务的竞争发力点。不管是为了稳固消费者群体，还是出于维护自身品牌形象的考虑，巨头都不会再去牺牲商品质量和售后来实现低价。
它们会尽力展示自身的物流实力、电商交易技术能力、核心交易链路、消费保障制度等，将供应链优势发挥到极致。最终，巨头的拼购业务将让消费者享受到具有更高性价比的品质好货，并由此实现真正的消费升级。
此外，拼购业务的上线也是对巨头自身实力的加强。以美团拼团为例，其让美团实现了从虚拟商品向实物商品的过度，完成了自身商业边界的扩张。中国社科院财经院互联网经济研究室主任李勇坚表示，“过去用户可能只有在吃饭等时候才想到打开美团，但如果增加了商品类拼团，既有用户可能会在APP上停留更多的时间用于浏览商品”。
而对于巨头而言，以往虽然在努力强调业务之间的整合，但缺少了某个版块后，业务之间总会有割裂感。拼购业务的出现，或许就能成为“黏合剂”，让巨头的业务实现融合发展。
值得注意的是，对于巨头来说，它们此前都面临着各自不同的发展瓶颈。而要寻找创新增长点，就必须在流量上痛下苦功。拓展流量的最佳做法，就是通过开辟新业务获取。而拼购身为“引流大户”，自然被巨头所看重。在拼购行业的下半场，它们将争抢中高端消费人群，不断攫取新的流量。
相信随着巨头纷纷切入拼购领域，后者也在加速下沉。而就发展趋势来看，只拼价格不拼质量的原始拼购模式注定被淘汰。在被巨头开启的下半场，拼购有望与消费升级概念的成熟、人均消费能力的提升高度契合。届时，拼购业务也将成为巨头比拼的另一立脚点。
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