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2018年9月10日，通过提前几天的对外吹风，消化舆论哗然的马云“退休”信息，阿里终于以马云的内部邮件形式正式对外确认：
一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，马云将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇（逍遥子）接任。
马云除了保留阿里合伙人、阿里001号员工编号、阿里公益脱贫类头衔外，阿里官方对外所公布马云的最新职位，或是工作，主要都围绕着公益、教育、环境保护等事务性工作。
1-阿里为何没有“接班人难题”？
今天是马云54岁生日，也是他创立阿里这家全球科技互联网巨头，中国首个可能突破万亿市值公司，创立19年的日子。
马云的内部邮件里，将他今天的职位变更定义为阿里“人才梯队建设”的一部分。实际上，从5年前马云在淘宝10周年大会上，宣布辞去阿里集团CEO职位（即张勇的现任职位）开始，马云自己和阿里集团的整个高管及人才梯队，就开始了一系列的布局调整。
根据已知的重大调整中，至少包括阿里成立目前已有36人的“合伙人”制度，一种类似机构最高决策委员会的组织架构；还有阿里核心业务委员会制度，一种由阿里合伙人执掌的类“领导小组”决策组织；以及70尾、80后对整个阿里集团中高层职位的更替等。
对于许多企业而言，“没有2号人物”不仅是外界的调侃和质疑，更是公司发展过程中难以回避的“阿喀琉斯之踵”。然而，对于阿里而言，这早已不是问题。
马云在公开信中说，不再担任董事局主席，是他深思熟虑、认真准备了10年的计划。“我们知道谁都不可能陪伴公司102年，公司持久发展靠的是治理制度，文化体系和源源不断的人才梯队。”
十年前，马云就问自己这个问题“如何保证马云离开公司以后，阿里巴巴依然健康发展”，他的答案是，“建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系”。
2013年，马云卸任阿里巴巴集团CEO，这之后越来越少介入公司的日常管理，马云曾对媒体说：“做董事长主要就是要懂事”，今年马云甚至在阿里内部说，200亿人民币以下的投资就不用来找我。在阿里，这种体量的投资已完全放权给张勇的管理团队。马云信任的不只是张勇个人，更是他亲手建立其的一整套人材制度和阿里巴巴雄厚的人材储备。
阿里早已形成一整套完整的人材培育、使用和更迭体系。
今天，在阿里巴巴集团的36位合伙人中，已经有两位“80后”——天猫技术负责人吴泽明和蚂蚁金服副CTO胡喜。现任的淘宝总裁蒋凡，甚至是一位“85后”的淘宝总裁蒋凡。在资深总监以上的核心管理人员中，“80后”占到14%；而在阿里巴巴的管理干部和技术骨干中，“80后”已经占到80%，“90后”管理者已超过1400人，占管理者总数的5%。
马云从阿里集团具体业务退出的步骤，专注更为宏观，甚至更多中国社会化事务的过程，在过去5年从未停止过。
目前的阿里集团，属于一种具备绝对可靠的价值观+能力匹配的合伙人决策制，年轻一代负责巨头组织架构，已经非常成型。
阿里和华为，也是中国商业世界对人才和组织建设、公司管理长期为外界研究的标杆企业。而马云也和比尔·盖茨一起，成为全球少有的两个科技巨头，在其创始人还很年轻（50岁前后），就勇于交班并投入更具有“人类永续发展”的相关事业。从而避免苹果公司的乔布斯逝于任上，以及很多中国企业创始人在近乎80岁年龄还不能退休的弊端。
过去的5年，马云在无数个场合，从未停止对“相信年轻人”的理念传达。而他本人也以“言行合一”的态度和行动，从自身的使命变化来执行“相信年轻人”的信念。
-2 -马云“交棒”张勇，与阿里新零售
对于接棒者，马云在内部邮件中表示，对张勇和他的团队“充满信心”，源于张勇自加入阿里以来所一直展现的创业者和创造者格局，与他给阿里所带来的关键性变革。
张勇在诸多方面改变了阿里，尤其是在新零售方面。 共2页 [1] [2] 下一页 ofo融资迷局：滴滴、阿里、戴威的三角博弈 外媒：马云退休标志着阿里巅峰或已成过去 阿里腾讯的印度外卖之争 携程也想插一脚 阿里巴巴美股盘前跌逾2% 此前马云宣布卸任 马云为什么能放手阿里？制度与文化一样不可少 搜索更多: 阿里 |
