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第三次交锋：
2017年9月19日，二维火和美团爆发了第三次冲突，也就是闹得沸沸扬扬的美团“封杀”二维火事件。
当时，美团发了一封邮件，收件方是上海泰联天胜网络科技有限公司，邮件称：上海泰联天胜未经授权，将美团点评的商户经营数据提供给杭州迪火科技有限公司（二维火），美团要求其在9月22日前停止违约行为。
当晚，唐僧在朋友圈发飙，直指美团封杀二维火。
美团此举的深层目的就是：将封杀做为契机、切入餐饮软件B端市场，将自己品牌的收银机推广出去，逐渐取代二维火。
随后，双方爆发公关战，二维火称，美团的行为早有预谋，损害餐饮商家的利益，目的就是为了垄断餐饮服务的整个链条，控制商户。
美团回应则只有不到300个字，并称要用法律手段来解决。
但，直到22日，美团也还未切断二维火通过第三方的连接，按照二维火的说法，这是商家联合起来给了美团压力的结果。
后来这一事件也就不了了之，逐渐淡出了大家的视野。
从口水战到打官司
冲突升级背后是要抢占收银要塞！
如果说此前三次冲突，二维火和美团还停留在口水战的层面，这一次二维火起诉美团，双方已经上升到要打官司的层面，说明冲突已经全面升级。
而这冲突背后更深层次的原因，最关键的还是双方要抢占餐饮收银要塞，这才是一切冲突的根源。
二维火从2005年起，就专注餐饮和超市零售收银系统，目前已经累计有36万商家，是国内餐饮SaaS市场绝对的龙头老大，国内50强餐饮企业有十几家都是二维火的客户，还拿下蚂蚁金服数亿融资。
而美团在C端市场逐渐尘埃落定之后，顺理成章的从C端逐渐向B端业务的拓展，也早已涉足餐饮SaaS业务，并于今年全资收购屏芯科技，进一步加强在餐饮服务商领域的布局。
而不管2C到2B还是2B到2C，收银都变成了必争之地，没有收银这个环节业务将不得连续，商家的体验是其一，而没有交易环节，餐饮SaaS的价值也将大打折扣。
于是，一个2B巨头，一个2C巨头，在收银这个战略要塞，势必要挣得头破血流。
职业餐饮网小结：
商业的竞争在所难免，而无论未来美团和二维火如何争，仗如何打，谁赢谁输，对于餐饮企业来说，最关心的是不是会危及自身的利益，是不是会出现二选一的情况？
而无论是美团还是二维火，都是为餐饮企业提供服务的，该做的事情是促进餐饮行业的良性发展，不能为了抢占市场，而牺牲餐企的利益。
（来源：职业餐饮网 王依） 共2页 上一页 [1] [2] 二维火起诉美团不正当竞争索赔1亿元 美团：不予置评 美团将追责“二维火” 美团“狙击”二维火 餐饮新兴巨头大战进行时 拿到支付宝数亿投资 二维火要怎么颠覆传统餐厅？ 搜索更多: 二维火 |
